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    員工福利種類有哪些(績效加薪與基本薪酬的聯(lián)系與區(qū)別)

    2023-07-31 16:12

    HR應(yīng)該知道員工福利項目

    職場上所有的人都知道,在企業(yè)工作不僅僅是工資,更是福利。

    “你們公司有什么好處?”這是每個求職者都會問的問題。

    福利:是指員工在企業(yè)中獲得經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)報酬,是員工薪酬收入的重要組成部分。

    福利包括人員保險、養(yǎng)老金、失業(yè)金、非工作時間工資等。

    所有企業(yè)都將為員工提供保險福利,員工福利一般占員工基本工資的30%-40%左右。

    78%的員工認(rèn)為,企業(yè)提供的福利對他們來說非常重要,是吸引他們長期在企業(yè)工作的重要因素,但只有30%左右的人對企業(yè)提供的福利感到滿意。

    福利政策的質(zhì)量反映了企業(yè)的經(jīng)營能力。

    在制定福利政策的過程中,企業(yè)必須考慮一系列的政策問題。

    包括什么福利?誰來享受福利?員工在試用期內(nèi)是否應(yīng)享受福利政策?福利政策的資金來源是什么?如何控制福利政策的成本?如何與員工溝通福利政策的選擇?人力資源部需要考慮這一系列問題。

    法律政策對員工福利的制定影響很大。

    制定一些福利政策,必須遵守國家出臺的政策法規(guī),如保險繳費(fèi)、休假制度等。

    雖然福利有很多種,但大致可以分為五類:

    主要包括:法定節(jié)假日、私人事假、病假、年假、產(chǎn)假,以及向被解雇員工支付的失業(yè)保險金。

    帶薪假期是大多數(shù)企業(yè)制定的福利計劃中所占比例較大的福利政策。

    帶薪假期是非工作時間工資的一部分。

    1. 假期和假期工資

    大多數(shù)企業(yè)提供帶薪休假福利。

    企業(yè)通常會根據(jù)節(jié)假日和年假制定自己的政策。但必須決定以下問題:

    (1)如果員工在享受帶薪年假前離職,企業(yè)是否需要核算補(bǔ)償?

    (2)如果員工在休假前一天或后一天沒有工作,企業(yè)是否也應(yīng)該向員工支付相當(dāng)于休假期間的工資。

    (3)員工在假期工作時,公司是否需要支付特殊補(bǔ)貼。

    2. 病假

    病假是指員工因病不能工作時,企業(yè)仍向員工支付工資。

    大多數(shù)公司會根據(jù)政策制定員工在病假期間享受多少工資。

    3. 產(chǎn)假

    產(chǎn)假是一項非常重要的福利。大約一半的企業(yè)員工是女性員工,其中80%會在工作中懷孕。

    產(chǎn)假期間,員工繼續(xù)享有醫(yī)療保障的權(quán)利,享有與公祖期間相同的福利待遇。

    一般情況下,企業(yè)會為能夠滿足崗位要求的員工保留原崗位或同級崗位。

    4. 遣散費(fèi)

    企業(yè)與員工終止就業(yè)關(guān)系時,向員工支付一次性補(bǔ)貼。

    大多數(shù)公司希望員工在計劃離職時至少提前一個月通知公司。

    因此,企業(yè)在解雇員工時支付遣散費(fèi)是合理的。

    發(fā)放遣散費(fèi)可以避免不滿意的員工對企業(yè)起訴。

    此外,這一舉動可以讓在公司工作的員工放心,如果有一天他們被解雇,他們也會得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

    員工離開企業(yè)的原因會影響企業(yè)遣散費(fèi)的發(fā)放。

    例如,大約95%的員工因企業(yè)裁員而失業(yè),他們將獲得遣散費(fèi)。相比之下,大約三分之一的企業(yè)愿意向因績效不佳而被解雇的員工支付遣散費(fèi)。

    5. 五險一金

    根據(jù)國家法律法規(guī),職工繳納五險一金,特別是養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和公積金。

    國家不要求企業(yè)為每一位被解雇的員工支付失業(yè)保險,只需要為那些因個人原因而沒有被解雇的員工提供這種福利。

    因此,嚴(yán)格地說,一名因長期遲到而被解雇的員工沒有資格享受這種福利。

    職工養(yǎng)老保險一般需累計15年以上,辦理正常退休手續(xù),享受養(yǎng)老金待遇。

    除五險一金外,目前有29個城市正在進(jìn)行長期護(hù)理保險制度試點(diǎn),俗稱“第六險”。

    寫在最后:

    企業(yè)的福利政策可以多種多樣,但成本也需要考慮。HR需要考慮的是把錢花在刀刃上,真正起到留人激勵的作用。

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