簡(jiǎn)而言之，做決定就是以某一難題諸多的回答中挑選一個(gè)。決策工作能力是考量求職者綜合能力的十分關(guān)鍵的指標(biāo)值之一。現(xiàn)如今，你假如不清楚一位求職者是不是具備原材料搜集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和系統(tǒng)軟件推理能力得話，你是不可以聘請(qǐng)這個(gè)人的。有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者了解，決策是不可以在真空泵中作出，務(wù)必充分考慮某一決策對(duì)企業(yè)別的層面的危害。下邊的難題能夠幫你調(diào)查求職者在這些方面的工作能力。

●你覺得你一直在解決困難時(shí)憑邏輯判斷或是僅憑直覺？請(qǐng)依據(jù)你之前的工作經(jīng)驗(yàn)來談一談你的感受。

●舉一個(gè)以往的事例表明，在作出決策時(shí)，務(wù)必開展用心剖析、縝密考慮到。并說說你做決定的全過程。

●如果我們使你干這一崗位得話，你如何決策是不是接納這一工作中呢？

●你為什么干這一行，而不干別的行業(yè)呢？

●你一生中作出的最更有意義的決策是啥？那一個(gè)決策為何更有意義？那一個(gè)決策是怎么做出去的？

●如果你要決策是不是做一下全新升級(jí)的事兒時(shí)，你對(duì)取得成功的把握性有多大？

●在你的前男友工作上，你依據(jù)哪些規(guī)范決策是不是做些不屬于你工作目標(biāo)的每日任務(wù)新項(xiàng)目？

●你為什么在工作的這一環(huán)節(jié)決策找尋新的機(jī)遇？

●假定你要想為自己找一位小助手，有倆位侯選人，你如何決策聘請(qǐng)哪一個(gè)呢？

●倘若另一單位的一位員工常常來打擾你單位員工的工作中，你有什么方法能夠處理這個(gè)問題？你能挑選哪一個(gè)方法？為何？