央視調(diào)查透視圖富士康跳樓事情高發(fā)緣故：社會(huì)轉(zhuǎn)型期的集體焦慮情緒，公司慘忍生存之道，社會(huì)文化配套設(shè)施的缺失，諸多現(xiàn)實(shí)的分歧在這家最典型性代工廠里滋長(zhǎng)聚集，直到引發(fā)了一場(chǎng)可控核聚變。 據(jù)CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)導(dǎo)：5月21日零晨,鄭州富士康又一位員工跳樓自殺，但在他之前已經(jīng)有9個(gè)

央視調(diào)查透視圖富士康跳樓事情高發(fā)緣故：社會(huì)轉(zhuǎn)型期的集體焦慮情緒，公司慘忍生存之道，社會(huì)文化配套設(shè)施的缺失，諸多現(xiàn)實(shí)的分歧在這家最典型性代工廠里滋長(zhǎng)聚集，直到引發(fā)了一場(chǎng)可控核聚變。

據(jù)CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)導(dǎo)：5月21日零晨,鄭州富士康又一位員工跳樓自殺，但在他之前已經(jīng)有9本人跳樓自殺,導(dǎo)致7死2傷。一位公司員工跳樓自殺,可能是一個(gè)偶然事件,但是短短的不上半年的時(shí)間里,鄭州富士康卻相繼出現(xiàn)了十連跳,這背后是否會(huì)存有什么聯(lián)系和相同點(diǎn),免不了讓外界對(duì)這家企業(yè)形成了疑惑。

為什么偏偏這家公司這般經(jīng)常出現(xiàn)員工跳樓事件,鄭州富士康里邊科學(xué)研究藏著什么秘密?我們來(lái)看看記者的調(diào)研。

不一樣的人面對(duì)問(wèn)題，會(huì)采取不同的作法。有些人個(gè)人心理素質(zhì)頑強(qiáng)些，便會(huì)處理得較為及時(shí)，而有些人心理脆弱，就會(huì)選擇較為極端化的方式，但是這些年輕的生命就定格在了豆蔻年華青春年少，則是令人感到痛心。應(yīng)對(duì)接二連三的跳樓事件，當(dāng)作當(dāng)事方的富士康公司，到底應(yīng)當(dāng)擔(dān)起怎樣的義務(wù)呢？能否阻攔類似情況再次出現(xiàn)呢？

攝像鏡頭一：

24歲快樂(lè)男生夢(mèng)段鄭州富士康

2010年5月6日,盧新從生活陽(yáng)臺(tái)縱身跳下。24歲盧新,2009年8月進(jìn)到富士康工作,每個(gè)月基本工資2000元。這一喜歡音樂(lè)、以前參加了湖南省快樂(lè)男生賽事的男孩,夢(mèng)想是能作一位歌星。

在工廠外盧新租房子住的宿舍里，記者發(fā)現(xiàn)了幾張工資條：2009年12月,2781元；2010年1月2240元；2010年3月3541元。盧新的標(biāo)準(zhǔn)工資2000元,再加上加班工資,每個(gè)月會(huì)出現(xiàn)兩三千元的收入,在他上崗的8個(gè)月里，他一共向家中寄過(guò)13000元?！拔疫€記得第一次發(fā)放工資的時(shí)候,他好像就發(fā)了1800元或是1900元,他寄了1500元回家,我感覺(jué)到很了不起?！惫び颜f(shuō)。

在盧新生前的博主里,他留有這樣一段話：“為了錢(qián)趕到企業(yè),可陰錯(cuò)陽(yáng)差,未進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),趕到生產(chǎn)制造,錢(qián)還算多,但是在浪費(fèi)生命。確實(shí)很后悔,現(xiàn)在我的人生第一步就要走錯(cuò)啦,很迷茫?！?p>

攝像鏡頭二：

每日依然存在千余人涌進(jìn)鄭州富士康

在富士康公司設(shè)置的新員工長(zhǎng)期征募點(diǎn),從早上6時(shí)開(kāi)始,這里就聚集了幾千人,雖然5個(gè)月內(nèi)持續(xù)產(chǎn)生9起跳樓事件,但是并沒(méi)有阻攔這種年青人從四面八方涌進(jìn)這兒。

這種應(yīng)聘的年青人來(lái)自全國(guó)各地,她們大部分在朋友的詳細(xì)介紹下來(lái)到這里面試,而他們應(yīng)聘的這份工作,每月僅僅一份剛達(dá)到深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)900塊的普通工作。求職者說(shuō)：“管吃管住，還有勞動(dòng)合同法作保障，會(huì)選擇加班加點(diǎn)。村里人，在家里面全是干農(nóng)活的，12個(gè)小時(shí)沒(méi)問(wèn)題?！?p>

征募點(diǎn)工作人員說(shuō)，這兒每天可以征募兩三千人，最多的時(shí)候做到過(guò)上萬(wàn)人。在鄭州富士康，80后90后打工族已經(jīng)超過(guò)85%。鄭州富士康龍華園區(qū)杰出副理萬(wàn)紅飛稱，如今流通性高些，特別是底層員工，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年、2005年每月僅有2%~3%的流動(dòng)量，而現(xiàn)在增加到4%~5%。

攝像鏡頭三：

想獲得更多錢(qián)就要加班加點(diǎn)

在生產(chǎn)流水線最普通的一道工藝是貼膠帶紙：在主板上貼18張膠帶紙，2分鐘內(nèi)完成。每一個(gè)工人每天都要進(jìn)行220塊這種電腦主板，他們每天10個(gè)小時(shí)的時(shí)長(zhǎng)，都是在那樣簡(jiǎn)易又很重復(fù)的工作中中度過(guò)的。

每一個(gè)工人每天都在重復(fù)著同樣的姿勢(shì)。這種工人每天工作8個(gè)小時(shí)，每月只可以取得900塊的基本工資，如果他們想獲得更多的錢(qián)，就不得不選擇多加班加點(diǎn)，迫不得已選擇放棄自身娛樂(lè)休閑的時(shí)間，開(kāi)展簡(jiǎn)易又很重復(fù)的工作。

鄭州富士康員工稱，每天加班三個(gè)小時(shí)。要打工賺錢(qián)得話，平常毫無(wú)疑問(wèn)喜愛(ài)多加一點(diǎn)班，掙到一點(diǎn)錢(qián)。

鄭州富士康員工童小燕說(shuō)，掙的錢(qián)里邊，加班加點(diǎn)賺的比重有一半。

童小燕說(shuō)，工作中時(shí)間長(zhǎng)了，自身也會(huì)覺(jué)得累，樂(lè)觀開(kāi)朗的他，碰到麻煩事或是工作太累的時(shí)候，便會(huì)聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)或是跟朋友說(shuō)說(shuō)話，讓自己釋放壓力。最近幾起跳樓事件，讓他們既感覺(jué)痛惜，又覺(jué)得不能理解。[page]

慘忍企業(yè)機(jī)制可致心理健康問(wèn)題

深圳市當(dāng)代社會(huì)觀查研究院院長(zhǎng)劉開(kāi)明說(shuō)：“沒(méi)有一個(gè)適宜的體制讓這種問(wèn)題得到一個(gè)緩解，把自己從一個(gè)機(jī)器人、一個(gè)賺錢(qián)工具變成一個(gè)人，那可就會(huì)有心理狀態(tài)、生理學(xué)等各方面難題發(fā)生，就會(huì)發(fā)生極端事件。”

“從某種程度上而言，工人是被設(shè)備劫持的，從而成了設(shè)備。如果一個(gè)工人做一個(gè)簡(jiǎn)易重復(fù)的工作中10個(gè)小時(shí)，我們都知道人要有七情六欲，一旦七情六欲被壓抑感出來(lái)，大家在心理、生理上都會(huì)有高度緊張，最終有沖突暴發(fā)。”

鄭州富士康做為全球最大代工廠，自1988年在深圳辦廠至今，員工總數(shù)從1996年的9000人，增加到2009年74.8數(shù)萬(wàn)人，2010年也是突破了80萬(wàn)人的從事精兵。作為全球代工生產(chǎn)之首，她們財(cái)富的創(chuàng)造者恰恰是這80萬(wàn)年青人。

劉開(kāi)明覺(jué)得，這種年青人邁進(jìn)社會(huì)發(fā)展踏出第一步以后，就迎頭遇上了一堵墻，“而我們每一個(gè)體制全是抵觸他的，大家每一個(gè)響聲全是告訴他們，你們是打工的，大家不屬這兒，全部信息對(duì)他們都是不利的，所有東西融合在一起，就加劇了他的這類窘境。這類分歧沒(méi)法處理、克服的情況下，那樣敏感一點(diǎn)的人，就會(huì)選擇自殺的方式，來(lái)解決這類艱難。”劉開(kāi)明說(shuō)。

深圳市當(dāng)代社會(huì)觀查研究院院長(zhǎng)劉開(kāi)明說(shuō)：“大家不好說(shuō)究竟哪位碾死他的最后一根稻草，很復(fù)雜的緣故，各方面的原因很有可能都是有，但是我覺(jué)得大家不能把緣故歸因于他們自己，因?yàn)槲覀兒芏嘣?6歲~19歲，她們思維都還沒(méi)完善，就太早的邁入這個(gè)社會(huì)，承擔(dān)起為我國(guó)、為企業(yè)、為鄭州富士康這類大型企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重任。所以我覺(jué)得，他們的社會(huì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)最大的義務(wù)，他們的政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)最多的義務(wù)?！?p>

結(jié)束語(yǔ)

假如獨(dú)立地看鄭州富士康十連跳事情，非常容易能被歸結(jié)為員工本人的身上，終究和幾十萬(wàn)員工的總數(shù)對(duì)比，十個(gè)人是渺小的數(shù)據(jù)，但是當(dāng)這十個(gè)年青人縱身一躍的時(shí)候，實(shí)際上他的背后存在很多無(wú)形的八卦掌，鄭州富士康里的這些年青性命所承受的厚重，實(shí)際是社會(huì)經(jīng)濟(jì)所付出的一種成本，幫他們卸除這種壓力，企業(yè)的責(zé)任不可推脫，政府和社會(huì)發(fā)展也有一份應(yīng)盡的義務(wù)。假如輕視這種無(wú)形的社會(huì)成本，一切社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都換總不回真正的幸福指數(shù)值。