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    工齡獎(jiǎng)如何派發(fā)才可以具有鼓勵(lì)功效?

    2021-05-24 15:39

    A公司是一家中小型生產(chǎn)制造公司,關(guān)鍵生產(chǎn)制造電子設(shè)備,為勞動(dòng)密集企業(yè),職工的薪水記件為主導(dǎo),以往針對(duì)公司的老員工工齡獎(jiǎng),是以一年三百元為派發(fā)規(guī)范,也就是職工合同書滿期后的那一個(gè)月,就派發(fā)三百塊的獎(jiǎng)勵(lì)金,無論你是干了兩年的,每一次派發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)金都一樣,又是一年年末了,行政部門大會(huì)時(shí)該公司人事主管覺得這類方法,起不上一個(gè)鼓勵(lì)的功效。

    由于無論你做近幾天,這一獎(jiǎng)勵(lì)金都一樣,那樣的結(jié)果是每一年年末時(shí)許多職工會(huì)以辭職的方法回家了,第二年動(dòng)工后想何時(shí)來就何時(shí)來,由于企業(yè)惹人不太好招,常常是離職了后,只需職工要來,隨時(shí)隨地都是會(huì)來,做夠一年后或是有這獎(jiǎng)勵(lì)金。為了更好地提升職工的可靠性,決策更改一下這類方法,采用積累的方法,例如第一年三百,第二年四百,依此類推。

    這時(shí)候另一個(gè)在這里公司干了好多年的主管明確提出第二種新的派發(fā)方法,內(nèi)容以下:

    有關(guān)工齡獎(jiǎng)的派發(fā)要求

    目地:為了更好地企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),更強(qiáng)的確保和充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)量,鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè),更強(qiáng)的充分發(fā)揮員工的積極主動(dòng)自覺性,特制訂本要求。

    應(yīng)用領(lǐng)域:生產(chǎn)車間一線記件職工、E類記時(shí)職工

    派發(fā)時(shí)間:從員工簽合同日逐漸算到合同書滿期后派發(fā)當(dāng)月薪水時(shí)派發(fā)。

    派發(fā)規(guī)范:

    員工做夠一年,記件職工按當(dāng)初計(jì)時(shí)工資總金額的1.5%派發(fā),E類記時(shí)工作人員按標(biāo)準(zhǔn)工資 績(jī)效獎(jiǎng)的全年度職工薪酬的1.5%派發(fā);

    員工做夠2年,記件職工按當(dāng)初計(jì)時(shí)工資總金額的2%派發(fā);E類記時(shí)工作人員按標(biāo)準(zhǔn)工資 績(jī)效獎(jiǎng)的全年度職工薪酬的2%派發(fā);

    員工做夠三年,記件職工按當(dāng)初計(jì)時(shí)工資總金額的2.5%派發(fā);E類記時(shí)工作人員按標(biāo)準(zhǔn)工資 績(jī)效獎(jiǎng)的全年度職工薪酬的2.5%派發(fā);

    員工做夠四年,記件職工按當(dāng)初計(jì)時(shí)工資總金額的3%派發(fā);E類記時(shí)工作人員按標(biāo)準(zhǔn)工資 績(jī)效獎(jiǎng)的全年度職工薪酬的3%派發(fā),四年到頂。

    工作年限積累期限為正中間不終斷,如半途離職再次入廠的,工作年限終斷之前的工作年限所有清零,派發(fā)規(guī)范按新員工的規(guī)范派發(fā)。如半途請(qǐng)事假,超過十天的工作年限時(shí)間延遲一個(gè)月結(jié)轉(zhuǎn)。

    如今的老員工工作年限在2012年1月31日所有清零,工齡獎(jiǎng)按現(xiàn)階段的要求依據(jù)合同書日期的月份按月結(jié)轉(zhuǎn)派發(fā),派發(fā)時(shí)間在2020年工作后第一次發(fā)工資時(shí)派發(fā),新標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算日期從2012年2月1日逐漸按職工工作日期逐漸算,原來的文檔撤銷按新要求實(shí)行!

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