一天你公司的一名員工找到你，規(guī)定漲薪。的確近期公司工作中比較多，也較為忙碌。而且這名員工也很負(fù)荷率，并做出了好的結(jié)果。常常日夜奮戰(zhàn)進(jìn)行工作目標(biāo)，很盡職盡責(zé)。

這名員工說(shuō)，我近期日夜奮戰(zhàn)完成了公司的每日任務(wù)，而且公司領(lǐng)導(dǎo)干部和顧客都很認(rèn)可，充分考慮自身為公司的投入，自己想申請(qǐng)辦理漲薪，請(qǐng)公司給與考慮到。

的確，你也感覺這名員工主要表現(xiàn)非常好。而且來(lái)公司時(shí)間都不短了。近期工作業(yè)績(jī)非常好。這時(shí)候，你應(yīng)該如何去做？是漲薪，或是不用，或是再考慮到觀查一段時(shí)間。您會(huì)作出如何選擇呢？秦超教師也常常碰到該類事兒，大家將如何處理呢？

之上的情景也許您不容易生疏。不管您是企業(yè)主、單位負(fù)責(zé)人或是人力資源管理者，大家都是會(huì)碰到這類狀況。不管您作出哪種挑選，請(qǐng)您先停一下，先聽一聽秦超教師給您的一些提議，也許您會(huì)出現(xiàn)新的思索。

最先，大家都了解當(dāng)代企業(yè)是一種“經(jīng)濟(jì)收益”互換身體素質(zhì)。這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，一切作法大家都應(yīng)根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)。

員工最近主要表現(xiàn)很引人注意，而且擁有一些考試成績(jī)。積極明確提出漲薪，并且理由充分。如果我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)收益互換這一基本準(zhǔn)則，您的確應(yīng)當(dāng)給他們漲薪?？墒?，要留意我剛才這句話里有一個(gè)詞叫“積極”。

積極明確提出漲薪這很一切正常，這名員工這好多個(gè)月來(lái)工作中勤奮，考試成績(jī)非常好。明確提出要加薪。這兒我們要需注意的是：難題的重點(diǎn)在于，工作中不容易一直總在一種高考試成績(jī)的興奮情況，假如下一個(gè)月、下下一個(gè)月，沒有這一月做的好。

員工是否會(huì)積極明確提出說(shuō)：我這個(gè)月比不上前2個(gè)月主要表現(xiàn)好，考試成績(jī)也比不上前2個(gè)月，如今申請(qǐng)辦理降薪嗎？我覺得那就是不太可能產(chǎn)生的。這我要問(wèn)了，為何工作業(yè)績(jī)好，擁有考試成績(jī)就需要積極明確提出漲薪，可是工作中沒有前好多個(gè)月好，考試成績(jī)有一些下降，卻不可以積極明確提出降薪呢？按照經(jīng)濟(jì)收益互換的標(biāo)準(zhǔn)，這也太不合理了吧。

您的員工會(huì)感覺，漲薪那就是應(yīng)當(dāng)?shù)?。您如果確實(shí)給他們降薪指不定就心態(tài)松懈，乃至辭職。漲薪前您要當(dāng)心。

如今，您懂了吧。員工明確提出降薪，看起來(lái)荒謬，可是這兒掩藏著真真正正的公平公正。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)收益的互換一定是要以公平公正為基本的。這一點(diǎn)大家都了解。

可是，大家許多管理人員卻忽視了這一點(diǎn)。看起來(lái)有效的，有可能不科學(xué)不合理而且違背了商業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；看起來(lái)不科學(xué)的，有可能存有著真真正正的公平公正和基本準(zhǔn)則。大家很多人都是會(huì)在日常的工作中和為人處事中迷途。

因此，每一次我的員工明確提出加薪申請(qǐng)，我都要和他講，漲薪?jīng)]有問(wèn)題，近期主要表現(xiàn)的非常好，工作中也很積極，盡職盡責(zé)，而且作出了令人滿意的結(jié)果來(lái)。

可是，假如我發(fā)現(xiàn)了你一直在將來(lái)的工作上，不管哪一個(gè)月，如果你工作中有一定的衰減系數(shù)，你可以積極提交申請(qǐng)降薪嗎？假如你能積極明確提出或是能夠接納降薪，那麼此次漲薪?jīng)]有問(wèn)題，由于這很公平公正。