一天你公司的一名員工找到你，規(guī)定漲薪。的確近期公司工作中比較多，也較為忙碌。而且這名員工也很負荷率，并做出了好的結(jié)果。常常日夜奮戰(zhàn)進行工作目標，很盡職盡責。

這名員工說，我近期日夜奮戰(zhàn)完成了公司的每日任務(wù)，而且公司領(lǐng)導(dǎo)干部和顧客都很認可，充分考慮自身為公司的投入，自己想申請辦理漲薪，請公司給與考慮到。

的確，你也感覺這名員工主要表現(xiàn)非常好。而且來公司時間都不短了。近期工作業(yè)績非常好。這時候，你應(yīng)該如何去做？是漲薪，或是不用，或是再考慮到觀查一段時間。您會作出如何選擇呢？秦超教師也常常碰到該類事兒，大家將如何處理呢？

之上的情景也許您不容易生疏。不管您是企業(yè)主、單位負責人或是人力資源管理者，大家都是會碰到這類狀況。不管您作出哪種挑選，請您先停一下，先聽一聽秦超教師給您的一些提議，也許您會出現(xiàn)新的思索。

最先，大家都了解當代企業(yè)是一種“經(jīng)濟收益”互換身體素質(zhì)。這也是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵標準，一切作法大家都應(yīng)根據(jù)這一標準。

員工最近主要表現(xiàn)很引人注意，而且擁有一些考試成績。積極明確提出漲薪，并且理由充分。如果我們根據(jù)經(jīng)濟收益互換這一基本準則，您的確應(yīng)當給他們漲薪。可是，要留意我剛才這句話里有一個詞叫“積極”。

積極明確提出漲薪這很一切正常，這名員工這好多個月來工作中勤奮，考試成績非常好。明確提出要加薪。這兒我們要需注意的是：難題的重點在于，工作中不容易一直總在一種高考試成績的興奮情況，假如下一個月、下下一個月，沒有這一月做的好。

員工是否會積極明確提出說：我這個月比不上前2個月主要表現(xiàn)好，考試成績也比不上前2個月，如今申請辦理降薪嗎？我覺得那就是不太可能產(chǎn)生的。這我要問了，為何工作業(yè)績好，擁有考試成績就需要積極明確提出漲薪，可是工作中沒有前好多個月好，考試成績有一些下降，卻不可以積極明確提出降薪呢？按照經(jīng)濟收益互換的標準，這也太不合理了吧。

您的員工會感覺，漲薪那就是應(yīng)當?shù)摹Ｄ绻_實給他們降薪指不定就心態(tài)松懈，乃至辭職。漲薪前您要當心。

如今，您懂了吧。員工明確提出降薪，看起來荒謬，可是這兒掩藏著真真正正的公平公正。實際上，經(jīng)濟收益的互換一定是要以公平公正為基本的。這一點大家都了解。

可是，大家許多管理人員卻忽視了這一點。看起來有效的，有可能不科學(xué)不合理而且違背了商業(yè)服務(wù)標準；看起來不科學(xué)的，有可能存有著真真正正的公平公正和基本準則。大家很多人都是會在日常的工作中和為人處事中迷途。

因此，每一次我的員工明確提出加薪申請，我都要和他講，漲薪?jīng)]有問題，近期主要表現(xiàn)的非常好，工作中也很積極，盡職盡責，而且作出了令人滿意的結(jié)果來。

可是，假如我發(fā)現(xiàn)了你一直在將來的工作上，不管哪一個月，如果你工作中有一定的衰減系數(shù)，你可以積極提交申請降薪嗎？假如你能積極明確提出或是能夠接納降薪，那麼此次漲薪?jīng)]有問題，由于這很公平公正。