以往，提及工資集體協(xié)商，公司不肯談，員工不商談。之后，員工和公司談薪水無需發(fā)愁了。登封市各個(gè)公會將創(chuàng)建起對工資集體協(xié)商工作中具體指導(dǎo)負(fù)責(zé)制。根據(jù)現(xiàn)任主席和單位分塊包點(diǎn)等方式，下基層。從明確商議意味著、擬訂商議話題到舉辦協(xié)商會議、擬定合同范本等階段，各個(gè)公會都將全過程具體指導(dǎo)。按照計(jì)劃，2012年，全省各種公司要廣泛創(chuàng)建工資集體協(xié)商制。期待工資集體協(xié)商制可以根據(jù)和睦的溝通方法，做到公司與員工以前的互利共贏。

　　前日，在登封市禪武酒樓一樓會議廳，27家煤炭行業(yè)的15名職工監(jiān)事目不交睫，正對面一樣正坐的是資方代表，一場獨(dú)特的“交鋒”——工資集體協(xié)商商談已經(jīng)開展。這也是我市初次規(guī)模性同業(yè)競爭員工聯(lián)合，對于薪水向公司爭得“主導(dǎo)權(quán)”。

　　早上9點(diǎn)，一場聰慧與膽略的“作戰(zhàn)”拉開帷幕。

　　“物價(jià)飛漲，原先的標(biāo)準(zhǔn)工資毫無疑問不適宜目前消費(fèi)能力。大家意味著5000多位煤炭工人一致覺得，礦井員工最少月薪水應(yīng)是4500元，奧村員工應(yīng)確保3000元!”商談之際，職工監(jiān)事拋出去的建議一點(diǎn)也不優(yōu)柔寡斷。

　　“公司經(jīng)營成本巨大，要確保一切正常運(yùn)作，不太可能依照這類力度加薪。”公司意味著的辯駁一樣立即。

　　職工監(jiān)事立刻提出質(zhì)疑：“企業(yè)利潤逐漸增長，員工工資卻在原地踏步走。公司有工作能力，就應(yīng)當(dāng)加薪。”

　　“企業(yè)成本資金投入不但包括薪水，生產(chǎn)設(shè)備資金投入、職工社保投入，尤其是煤炭行業(yè)安全防范措施資金投入更需耗費(fèi)重金，從企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，參考登封市別的行業(yè)員工工資，這一提高占比難以解決。”公司意味著語言稍顯厚重。

　　“公司不可以單純性橫向比較，每一個(gè)領(lǐng)域都是本身特性。”職工監(jiān)事直言……

　　員工有漲薪的原因，公司也是有資金積累發(fā)展趨勢的必須。彼此來去自如，唇槍舌戰(zhàn)。通過三個(gè)連擊的商談、商議近兩個(gè)小時(shí)后，彼此互作妥協(xié)。最后，彼此確定：礦井一線員工每月平均收入4000元，奧村員工2500元。

　　至此，登封市煤炭行業(yè)職工平均工資比先前大幅度提高25%.

　　參與“旁邊聽”的婦女聯(lián)合會現(xiàn)任主席李**感嘆：“公司發(fā)展靠員工，職工理當(dāng)共享發(fā)展果子，工資集體協(xié)商規(guī)章制度是確保員工權(quán)益和推動公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢的事實(shí)。”

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