家中有急事打招呼，頭痛牙痛開業假條，這種好像是大部分員工常見的休假方法。但休假方法不合理不但很有可能讓員工丟棄“工作”，還會繼續在員工和公司單位間漸漸地搭起一道互相不信賴的差距。

　　短消息休假無回應 未工作視作曠職

　　某食品公司的楊女士尚處在實習期，一天，她以短消息方式向業務經理休假，稱家里有著急的事，但業務經理未作回應，楊女士視作準假，未到崗工作。幾日后，食品公司以楊女士持續曠職3天為由將其解雇。楊女士覺得企業應付款自身解除勞動關系經濟補償金，遂訴至人民法院。法院審判覺得：楊女士覺得其向業務經理休假，另一方未回應應視作默認，此類建議欠缺根據。楊女士尚在實習期，食品公司由此消除其勞動合同書并無不當之處，不應向楊女士付款解除勞動關系經濟補償金。

　　特別提示

　　楊女士請的是請假，應當以零距離或電話溝通的方式，宣布誠懇地休假。除此之外，公司單位可在制訂《員工指南》或內部結構規章制度時，把員工休假的步驟實際優化，經民主化程序流程制訂并開展公示公告告之后，該規章制度即對員工產生法律效力。

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