某網(wǎng)絡(luò)科技公司近些年進(jìn)步快速，產(chǎn)量、盈利年年以等比級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，可伴隨著企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，原來的一套酬勞規(guī)章制度顯著地不適合新的局勢(shì)，沒法不斷加強(qiáng)員工的主動(dòng)性。因此，企業(yè)劉總根據(jù)一家咨詢管理公司設(shè)計(jì)方案了一套完善的薪酬酬勞規(guī)章制度。計(jì)劃方案中唯一讓劉總疑惑，還可以說成他覺得"不夠"的區(qū)域便是酬勞規(guī)章制度里邊有的人薪水的上升速率迅速而有的人的薪水卻增漲非常少，乃至壓根不容易提升。

　　實(shí)際上，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程中，薪酬調(diào)節(jié)是一種十分廣泛的狀況，其真真正正根據(jù)應(yīng)該是工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖的長(zhǎng)度而不是其他。

　　什么叫工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖呢？簡(jiǎn)易地說，工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖就是指伴隨著時(shí)間的提升，某一人對(duì)某個(gè)職位、某種作業(yè)的熟知水平也勢(shì)必會(huì)隨著提升，他的經(jīng)歷及其他對(duì)此項(xiàng)工作的了解也會(huì)更加深，進(jìn)而有益于他改善工作方法，提高效率，更強(qiáng)、更有效地實(shí)現(xiàn)做好本職工作。可是這個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)也不是始終提升的，伴隨著時(shí)間流逝，工作經(jīng)驗(yàn)的累積也將愈來愈慢，直到終止。

　　以王公司總部的電腦工程師和保安為例子。電腦工程師的工作職責(zé)影響了其工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖積累效用十分關(guān)鍵，伴隨著工作經(jīng)驗(yàn)的累積，其開展科研研發(fā)的功能也有非常大提高，薪水也應(yīng)相對(duì)提升。如剛進(jìn)企業(yè)第一年薪水為2000元／月，第二年，工作經(jīng)驗(yàn)提升，工資調(diào)整為3000元／月，第三、四年工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖再次提升，工資調(diào)整為3900元／月、4500元／月……，不然，技術(shù)工程師會(huì)外流以尋找更快的工作中。而對(duì)保安來講，工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖積累效用就不大了。第一年薪水為700元，第二年工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖提升，則薪水可調(diào)節(jié)為800元，不然保安會(huì)流出去，到第三年，保安的工作經(jīng)驗(yàn)早已累積究竟，其薪水就無須調(diào)節(jié)，仍為800元，由于保安即使跳槽，到外邊也只有拿800元，那樣的流動(dòng)性就沒意義了。

　　一般來說，越發(fā)簡(jiǎn)易、易做的工作中，其工作經(jīng)驗(yàn)累積得越來越快，而且這類工作經(jīng)驗(yàn)也將迅速到達(dá)巔峰，不會(huì)再再次提升。但假如工作中自身難度系數(shù)很高，必須極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，那麼這類工作經(jīng)驗(yàn)的累積速率將是十分遲緩而且是長(zhǎng)期性的，這類工作經(jīng)驗(yàn)只需略微提升就終將巨大地推動(dòng)員工工作能力的穩(wěn)步提升和生產(chǎn)效率的提升。薪水上漲的一般標(biāo)準(zhǔn)是：工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖效用越強(qiáng)的工作中，薪水越必須增漲；工作經(jīng)驗(yàn)曲線圖效用較弱的簡(jiǎn)易工作中，薪水就可以非常少調(diào)節(jié)。