一、績效考核工資是不是歸屬于薪水?

績效考核工資歸屬于勞動合同法中要求的薪水。績效考核工資又被稱為業績考核漲薪、獎賞薪水或與評定掛勾的薪水，是以員工被聘入崗的崗位為主導，依據職位科技含量、義務尺寸、勞動效率和自然環境好壞明確崗級，以企業經濟收益和人力資本價格明確薪水總產量，以員工的勞動所得為根據付款勞務報酬，是勞動者規章制度、人事管理制度與工資管理制度緊密融合的工資管理制度。

二、勞動合同法中要求的薪水

1、職工薪酬由六個一部分構成：

(1)計時工資;

(2)計時工資;

(3)獎勵金;

(4)補貼和補助;

(5)日夜奮戰薪水;

(6)特殊情況下付款的薪水。

2、職工薪酬不包括的新項目：

(1)依據國務院發布的相關要求授予的創造發明獎、社會科學獎、科技進步進步獎和第三方支付的意見和建議和技術性改善獎及其付款給選手、教練的獎勵金;

(2)相關社會保險和員工福利層面的各類花費;

(3)相關退休、離休、退職工作人員工資待遇的各類開支;

(4)勞動防護的各類開支;

(5)稿酬、講課費以及他專業工作中酬勞;

(6)公出膳食補助金、誤餐補助、激發工作中的旅費和安置費;

(7)推行租賃承包企業的承租方的危害性賠償收益;

(8)對選購本企業個股和債卷的員工所付款的股利分配(包含股金分紅)和貸款利息;

(9)勞動合同制員工消除勞動合同書時由企業付款的醫療補助費、日常生活補助金等;

(10)因錄取零工而在薪水之外向出示人力資本企業付款的服務費或服務費;

(11)付款給家中職工的加工成本和按加工訂貨方法付款給施工單位的分包花費;

(12)付款給參與企業勞動者的在校生的補助;

(13)計劃生育政策獨生子補助。

三、業績考核工資怎么算，如何確定績效考核工資規范

現階段未有一個切實可行的、多方達成一致的績效考評方法，這也是績效考核工資改革創新的關鍵和難題所屬。

最先，機關事業單位的績效考評方法不可以變為簡易“計工分”的方式，要集中體現公平公正、公平，在標準機關事業單位薪水、補貼規章制度的另外，逐步完善有效的績效考核工資水準決策體制、健全的分派激勵制度和完善的分派宏觀經濟政策體制。

第二，績效考核管理應當大量關心員工本質的主動性，讓她們有發自肺腑的對企業的喜愛，有發自肺腑的主角覺得，有充裕的動能，有高寬比的使命感。

第三，績效考核工資改革創新應當標準機關事業單位自身的經費預算應用，促使其更致力于“提升公益性服務質量”。

績效考核工資是每一個員工都十分關注的難題，關聯到本身的合法權益。必須確立的是，績效考核工資顯而易見是歸屬于薪水中的一種，但不同于薪水。與每月準時派發的薪水不一樣的是，績效考核工資與本身為公司企業造就的經濟收益立即掛勾，頒布績效考核工資的目地顯而易見便是為了更好地鼓勵員工的主動性。