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HR怎樣說動侯選人接納offer?
2021-10-28 16:21
為什么做招騁的HR一直眼含眼淚?由于一下子鐘被侯選人深深地損害!侯選人給HR導致猛擊的形式多種多樣。下列暴擊傷害值由低到高,感受一下:
不接面試公告電話(被當搔擾)
到招聘面試時間不見人(被爽約)
招聘面試完畢消失(不明白你)
承諾新員工入職那一天不到(英國簽證拒簽合同書)
……
做招聘信息的HR可能都遇到過之上各種各樣狀況,最傷心的莫過跟蹤了半年(乃至更長期)的優秀人才,平常隔三差五問好一下,提示添減衣服褲子是在所難免,節日必發條短信祝福。
總算精誠所至金石為開,侯選人決策要換工作了,雙層面基十分開心,另一方口頭上應和某某某日前去企業談入職事項。
總算到承諾的那一天,你比第一次與意中人幽會時還焦慮不安,洗手間上N趟,妝補了N 1次,遺憾一個小時過去,兩個小時過去,左等右等,侯選人便是不發生!
好了,空話講了那么多,或是返回今日的主題風格——如何說動侯選人接offer。
(1)幫助用工單位明確提出盡量有效精確的崗位要求。
(2)HR盡量地掌握業務流程,才可以了解為何必須 這個人,必須 什么樣的人,及其這個人來啦以后,可以給單位.給企業產生點什么。
(3)確立地匯總企業和招聘職位的優點,能夠是薪酬福利.發展趨勢室內空間.職業發展規劃這些,這種全是在未來和別的家的Offer開展PK時的核彈,務必及時就準備好。
(4)對用工單位或是領導的預估開展事先監管。
(5)掌握市場走勢.薪酬市場行情,了解自身企業所在的部位。
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