一、公司有權(quán)利轉(zhuǎn)崗漲薪嗎？

依據(jù)自己生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必須，調(diào)節(jié)員工的崗位及薪酬規(guī)范是公司用工管理權(quán)的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)公司的一切正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必不可少。因此許多 公司便自然覺得公司有權(quán)利隨時(shí)隨地對(duì)員工轉(zhuǎn)崗漲薪，由于所說的“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必須”并不是一個(gè)十分嚴(yán)苛且便于定義的定義，公司能夠熟練掌握之。這就給了許多公司對(duì)員工隨便轉(zhuǎn)崗漲薪的“書面通知”。

可是員工則覺得，轉(zhuǎn)崗漲薪歸屬于勞務(wù)合同的重大變更，假如公司要轉(zhuǎn)崗漲薪，應(yīng)當(dāng)經(jīng)彼此協(xié)商一致。不然，就歸屬于違背勞動(dòng)合同書要求。

實(shí)際上轉(zhuǎn)崗漲薪，關(guān)聯(lián)到員工的合法權(quán)益，因而公司沒有權(quán)利單方面決策。現(xiàn)階段應(yīng)對(duì)實(shí)踐活動(dòng)中很多轉(zhuǎn)崗漲薪異議的產(chǎn)生，司法部門裁判員行政機(jī)關(guān)對(duì)于此事的工作態(tài)度是：

最先，認(rèn)可和維護(hù)公司的用人管理權(quán)，即容許公司按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須對(duì)員工轉(zhuǎn)崗漲薪；

次之，認(rèn)可和維護(hù)的與此同時(shí)，也需要避免此支配權(quán)的亂用，例如亂用此支配權(quán)以威脅恐嚇等；

最終，為預(yù)防此支配權(quán)的亂用，公司解決其轉(zhuǎn)崗漲薪個(gè)人行為質(zhì)證表明其具備“充足合理化”。

從而看得出，公司雖然有權(quán)利對(duì)員工轉(zhuǎn)崗漲薪，但這類支配權(quán)卻并不是隨意無限制的，公司仍應(yīng)慎重為此。

二、轉(zhuǎn)崗漲薪歸屬于公司用人管理權(quán)？

1、用人管理權(quán)就是指用人公司在我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)要求的范疇內(nèi)，依據(jù)運(yùn)營(yíng)管理的必須和員工各領(lǐng)域的體現(xiàn)狀況，獨(dú)立地決策勞派、用人方法、用人總數(shù)、用人時(shí)間、用人標(biāo)準(zhǔn)、工作中地址、崗位、薪水酬勞等的支配權(quán)。用人管理權(quán)是國(guó)家法律給予用人公司的純天然的支配權(quán)，是用人公司存活、發(fā)展趨勢(shì)所必不可少。

2、轉(zhuǎn)崗漲薪歸屬于用人公司的用人管理權(quán)。工作合同生效后，用人公司和員工就應(yīng)按照合同書全方位執(zhí)行自身的責(zé)任。但伴隨著客觀性條件和工作合同主體分別的轉(zhuǎn)變 ，必須對(duì)勞動(dòng)合同書開展一定的變動(dòng)，而轉(zhuǎn)崗漲薪便是這類變動(dòng)中最普遍的情況。