為了更好地激勵內部員工強烈推薦出色的優秀人才，一般都是設定一定的建議獎賞，實際招騁內部推薦獎勵機制計劃方案怎么做呢？何不看一看下列范例參照！

篇一：內部員工強烈推薦獎勵方案

一、目地

為了更好地達到各單位工作人員要求，發展工作人員招聘網站，激勵在職人員員工對企業要求職位開展強烈推薦，強烈推薦成功人士依據強烈推薦獎勵方案給與不一樣額度的獎賞。

二、應用領域

本方法適用企業外部環境工作人員強烈推薦各職位新員工入職及轉正定級獎賞

三、獎賞規定及規范

1、規定：強烈推薦新員工合乎企業規定并錄取新員工入職，被邀請人在職人員工作中滿一個月，且一個月內無違背企業管理制度或無未根據企業考評的狀況，邀請人可享有獎賞總額的一半;滿三個月可享有另一半獎賞。

注：人事部員工強烈推薦工作人員不享有此獎賞。

2、標準：

(1)有同行工作經驗一年之上;

(2)年紀35周歲下列(有銷售經驗無同業競爭工作經驗銷售員年紀三十歲下列)。

3、操作工獎賞規范：

合乎以上全部規范者且被企業錄取，獎賞60零元/人，分2次結清，新員工入職滿一個月派發300元，滿三個月再派發300元。

4、銷售員獎賞規范：

只合乎以上情況且被企業錄取，獎賞80零元/人，分2次結清，新員工入職滿一個月派發40零元，滿三個月再派發40零元。

四、獎賞程序流程

(1)邀請人事前到人事部處辦理備案，被邀請人依照企業規定錄取并在要求的時間內申請辦理入職流程;

(2)領到獎勵金前三天，企業出具《員工內部推薦確認單》，一式三份，蓋公章起效，邀請人手持一份，人事部存留一份，會計存留一份;

(3)被強烈推薦員工工作中各自滿一個月、三個月時，各自到財務部門去領取禮包，并附加員工所執《員工內部推薦確認單》做為獎賞憑據。

篇二：內部詳細介紹員工獎勵方案

一、目地

為了更好地使企業人力資源要求能獲得立即達到，合理減少招騁時間，提升招騁高效率，企業擬準備擴寬及強化管理內部詳細介紹招聘網站，進而激起員工內部詳細介紹的主動性，特制訂本獎勵方案。

二、應用領域

適用對企業員工內部詳細介紹之獎賞(人事行政部人力資源管理管理者以外)。

三、崗位職責

1、人事行政部承擔對員工內部詳細介紹信息內容地紀錄與統計分析梳理，按本計劃方案對合乎獎賞標準的內部詳細介紹申請辦理獎勵金的領到辦理手續。

2、財務部門按本計劃方案派發相對應獎勵金。

3、各部門負責人向下屬工作人員宣傳本獎勵方案，鼓勵屬下積極向企業強烈推薦適合的優秀人才。

四、標準

1、內部詳細介紹工作人員務必合乎崗位要求。一切員工不可借內部詳細介紹之名，走動關聯之實，將不符崗位要求的員工講解給企業。

2、管理者內部詳細介紹的員工，被錄取后正常情況下不可布置在與介紹人同一個單位。

五、內容

1、獎勵辦法

1.1介紹人事前到人事行政部作強烈推薦辦理備案，介紹所強烈推薦工作人員狀況，經招聘面試及格后辦理流程，與此同時人事行政部在《員工內部詳細介紹記錄卡》中做好紀錄。強烈推薦辦理備案務必在被介紹人招聘面試前開展，不然所錄取員工不算作是內部詳細介紹。

1.2被介紹人工作中滿3個月而且未發生警示之上紀律處分，介紹人可享有一百元獎賞;被介紹人工作中滿6個月而且未發生警示之上紀律處分，介紹人可再享有一百元獎賞。

1.三年度內部詳細介紹評定：員工每詳細介紹1人新員工入職工作中滿一個月，給與介紹人一分的積分;滿3個月，給與詳細介紹人1。五分的積分;工作中滿6個月，給與介紹人2分的積分。員工全本年度總積分做到六分，既有資質參與本年度內部詳細介紹評定?？偡e分第一名，獎賞五百元;第二名，獎賞300元;第三名，獎賞200元。若出現并排成績時，以介紹人所詳細介紹員工的總工作中時間開展選擇。

2、獎賞程序流程

2.1被介紹人工作中做到要求的時間，介紹人就可以向人事行政部申請辦理獎賞。招聘專員依照本獎勵方案的要求，幫助申請辦理獎勵金領到有關會計辦理手續，并規定介紹人領到獎勵金時在《員工內部詳細介紹記錄卡》中做好簽字。

2.2年度內部詳細介紹評定由人事行政部承擔。人事行政部依照得分標準，統計分析各介紹人所介紹的員工總數及上班時間，開展評定，明確成績，派發相對應獎勵金并張榜公布。

3、本計劃方案解釋權歸人事行政部

4、配件《推薦申請表》