一、什么是績(jī)效薪水

績(jī)效考核工資又被稱(chēng)為業(yè)績(jī)考核漲薪、獎(jiǎng)賞薪水（Merit pay)或與評(píng)定掛勾的薪水（Appraisal related pay），是以員工被聘入職的本職工作為主導(dǎo)，依據(jù)工作崗位科技含量、義務(wù)尺寸、勞動(dòng)效率和自然環(huán)境好壞明確崗級(jí)，以公司經(jīng)濟(jì)收益和人工價(jià)格明確薪水總產(chǎn)量，以員工的辛勤勞動(dòng)為根據(jù)付款勞務(wù)報(bào)酬，是工作規(guī)章制度、人事管理制度與工資管理制度緊密融合的工資管理制度。績(jī)效考核工資由四部份構(gòu)成：標(biāo)準(zhǔn)工資，年紀(jì)薪水，薪級(jí)工資，獎(jiǎng)賞薪水。績(jī)效考核工資規(guī)章制度有其優(yōu)勢(shì)的一面，但還有存在的不足。

二、績(jī)效考核工資有哪些好處呢

1.將個(gè)體的收益同其自己的工作績(jī)效考核立即掛勾，會(huì)激勵(lì)員工造就大量的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)又不增多公司的總成本。

2.嚴(yán)苛的、長(zhǎng)期性的績(jī)效考核工資管理體系是一種合理的方式，讓企業(yè)不斷完善員工的專(zhuān)業(yè)能力、方式方法，提升員工業(yè)績(jī)考核。

3.這類(lèi)辦法使業(yè)績(jī)考核好的員工獲得了獎(jiǎng)賞，與此同時(shí)也可以獲得、保存業(yè)績(jī)考核好的員工。

4.當(dāng)?shù)兔缘那闆r下，盡管沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)金了，可是因?yàn)樾剿杀举M(fèi)較低，企業(yè)還可以不炒人、少炒人，讓員工有歸屬感，提升員工的滿(mǎn)意度；當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，企業(yè)也是有充裕的人才資源。