1如何激發員工的主動性

員工是公司發展的較大前座能量，一個公司要想把生產制造搞好、做細，那麼一定離不了員工積極主動的勤奮，而企業運營的意義應該是為了更好地員工的幸福快樂，有這種的發展規劃，公司能夠更快的走下來，那麼如何不斷加強員工的主動性呢?下面是我們為您梳理如何激發員工的工作積極性的相關內容。

要信賴自身的員工

做為領導干部一定要堅信自己的員工，那樣員工便會遭受打動，設想領導干部對自身信賴表明看中自身，那麼員工一定會勤奮工作、腳踏實地的，最少員工在對待自身工作中的心理上便會有較大的更改，信賴讓一切更為幸福。

碰到困難，領導干部要發揮表率作用

公司或是企業的進步歷程中，毫無疑問會碰到一些艱難，面對困境，領導干部一定要親自出戰，具有表率作用，并向員工匯報工作，堅定信心與熱情，共度難關，領導干部是公司發展的引領者，也是員工熱情暴發的很大驅動力。

為員工給予升職機遇

這個是一定要有的，給出一個時間范圍，大半年或是一年，給予一次升職時機的服務平臺，讓有實力與能力的員工突顯自身，從這當中不但能夠激發員工的主動性，也是充分的發現了員工的本質發展潛力，根據升職，讓員工更強的展示自身，更強的勤奮去完成提升。

節假日日派發逢年過節獎福利

每到節假日日，企業需要為員工給予一些逢年過節的福利，例如中秋佳節發月餅，新春佳節發些年貨禮盒這些，還可以是現錢money，總而言之，要讓員工在非常的節日里，感受到公司或是企業的關懷，那樣員工便會有一種滿足感，那麼開始做起事兒來肯定是干勁十足啦。