現(xiàn)在，公司員工福利制度是否合理，能否使員工滿意，已成為人們選擇加入公司的一個(gè)重要考慮因素。由于對(duì)于員工來說，在全年高負(fù)荷的工作中，公司的人性化關(guān)懷不僅僅是一種物質(zhì)上的慰勞，更是激勵(lì)他們繼續(xù)努力提升自己為公司效力的重要精神力量。因此，本文就來談?wù)劰?a href="http://www.39c3.com/" target="_blank" style="text-decoration: underline;">員工福利問題。

企業(yè)福利設(shè)置的意義要分析的非常準(zhǔn)確，其中一個(gè)觀點(diǎn)是:員工喜歡的福利叫福利。

事實(shí)上，企業(yè)福利制度是人才戰(zhàn)略的一部分。

一個(gè)企業(yè)如果真的想要完善福利制度，就需要多傾聽員工的心聲，無論是以問卷調(diào)查的形式進(jìn)行，還是讓相關(guān)人員提出建議，都是對(duì)員工的一種尊重，最終才能真正發(fā)揮企業(yè)福利制度的真正作用，使員工更加努力地為企業(yè)服務(wù)。公司彈性福利(FlexibleBenefit)，作為一種新的福利解決方案，應(yīng)運(yùn)而生。本文以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司整體分配框架內(nèi)，為員工提供多種福利組合，使福利效用最大化，從而實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持與激勵(lì)功能。能有效地解決企業(yè)成本控制與員工滿意的矛盾，吸引與保留關(guān)鍵人才，改善企業(yè)文化，提升雇主品牌。

大多數(shù)企業(yè)都想用好的福利制度來留住人才，但往往事與愿違，讓員工怨聲載道。其根本原因在于，在員工看來，以領(lǐng)導(dǎo)自己的觀點(diǎn)設(shè)置的公司員工福利根本不叫福利，更多的是表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)的形式主義。員工喜歡的福利叫福利。