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    設計福利計劃應該從何入手?

    2018-04-20 16:30

    一項有競爭力的綜合福利組合應包括養老保險、醫療保險、工傷保險,旅游、額外休假和輔助教育,公司某種形式的退休制度和救助計劃,午餐補助。留人主要是靠福利,要有其他公司沒有的福利計劃。比如企業內部的法律顧問服務,利用企業聘請的法律顧問為員工提供諸如購房、個人訴訟等方面的免費咨詢服務;替員工購買保險;住房貸款福利。 

    給大家推薦一個的福利計劃,企業提出一份供選擇的福利清單,企業給員工一定的福利點數,允許員工在一定要求下,可在點數范圍內隨意挑選自己的福利項目。參與該計劃的員工可供選擇的范圍,既可以是在一種福利的不同等級之間選,也可是在多種不同的福利之間選。滿足員工需求多元化,使福利的效用最大化。這種彈性福利計劃的最大優點就是富有柔性。以前傳統的福利計劃是統一的,剛性的,員工只有接受的份兒,不管它是否對自己的胃口。員工會認為:反正是免費的。這在一定程度上,不僅沒有讓福利發揮出應有的作用,反倒引起員工的抱怨。新的福利計劃讓員工自己選擇,自己衡量,自己打算盤,他們會逐漸清楚他們所享受的福利(特別是保險)值多少錢,有利于強化福利的激勵作用。福利計劃的第2個優點是體現了參與精神,員工參與到組織的福利計劃的設計,可以提高員工對組織的認同感和主人翁意識。這樣,組織的凝聚力就會大大增強,從而激發員工的積極性和工作熱情。 

    企業在設計彈性福利時一般遵循以下步驟: 

    有計劃地清點企業目前所有提供的福利項目; 

    查明自行設立的福利項目的原因; 

    對這些福利項目進行精確的年度預算,包括絕對數值和所占的百分比(例如占工資總額、銷售額、贏利和行業平均數的比例); 

    定期開展員工調查和查詢,了解他們對所設立的福利項目的重要性和滿意程度的意見; 

    不斷調整企業的福利政策以適應環境條件的變化; 

    為保證福利政策和實踐的統一,必須將其全面計劃地編寫到員工手冊中。 


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