企業員工的激勵怎樣才能取得好的效果？

近年來，員工激勵越來越受到企業的重視。美國哈佛大學威廉·詹姆斯教授在對員工激勵的研究中發現，按時報酬的分配制度只能讓員工發揮20%~30%的能力，但如果員工得到充分的激勵，員工的能力可以發揮80%~90%。公司員工福利平臺可見激勵的效果有多大，勵對員工發揮能力有60%的差距！

彈性福利平臺認為激勵可以調動員工的工作熱情，充分挖掘員工的潛力，提高員工的工作效率，激發員工的創新能力，合理運用各種激勵方法，激發員工的工作熱情，是人力資源管理的重要組成部分。那么，企業如何設置員工激勵，使激勵取得良好的效果呢？

目前，許多已經進行員工激勵的企業通常使用的激勵方法包括:績效獎金、年終獎金、晉升機會、深造機會、股權激勵、獎勵旅游等。企業員工福利平臺指出也有很多企業意識到，企業提供的員工福利也是激勵的好方法，利用差異化的員工福利對不同層次、不同功能的員工進行有針對性的激勵。比如給年輕員工培訓學習的機會，幫助他們的職業發展。

為公司高層提供高端商業保險等。公司福利平臺認為企業可以根據自己的實際情況和員工需求設計具體的激勵計劃。員工激勵的方式有很多。企業福利平臺在參考其他企業的做法的同時，企業也需要積極了解自己企業內部員工的激勵需求，結合行業特點和自身情況制定合適的激勵計劃。