福利的挑選應該對企業本身的福利進行盤點、整理和核算，在彈性福利的規劃和方案中挑選的尤為重要。

企業部分應考慮三點:平衡，降低企業運營本錢，滿足員工福利。

供需:企業需要滿意平衡點的技術和能力；

喜好:企業福利變革必須讓員工感受到。

企業運營本錢的降低和滿意員工福利的平衡企業通過多年經驗堆集的福利項目是什么，如節日福利、午餐補助、生日福利、各種慰問等，點評各自發生的本錢和效果。即使是激烈的福利變革預算也在企業能夠承受的預算之內，保證企業的最低危險，使員工滿意福利。

那么，必須整理這些福利項目對應的預算。檢查過去的福利是否享用國家相關稅收優惠政策，根據財務企業(2009)242日，企業員工福利賬戶的14%部分能夠在企業所得稅前列付出。別的，2%的工會費、5%的彌補公積金、5%的企業年金、5%的現職教育等項目也能夠在稅前開銷，如果把雞蛋放在適當的藍框中合理統一的話，能夠節約很多稅金。

企業在施行彈性福利項目之前，如果能充分考慮福利本錢和員工福利需求的平衡，就會為彈性福利的成功施行奠定杰出的根底。