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怎么避開企業福利的這3個“坑”?
2021-02-20 17:12
年度公司福利史詩拉開序幕
一年一度公司福利吐槽季
企業到底該怎么發福利呢
才不讓咱們難上加難呢?
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擺脫“偽走心”
從心理學探尋企業福利的底層邏輯
企業福利是企業文化建設非常重要的一個抓手,企業福利設計得好,對降低企業本錢,添加職工歸屬感,強化企業文化建設有很大效果??墒菫槭裁雌髽I每年仍是會遇到福利吐槽季呢?今天佩琪從心思學上解析深層次原因。
福利發放能否滿意,得要從人群中的需求進行剖析,不同階級關于福利的要求是不同的:
普通群眾階級
這部分階級的人,歸于薪酬不高,而家里也需要一些必物品的,所以,福利發放方面,發放一些不適用的物品,他們必然會抱怨,還不如發放一些有用類的東西,比如洗發水、油、大米之類的,或許不如發錢來得劃算,由于關于他們來講,只會看到明天要不要還房貸,手里還有多少菜錢。
中高層管理人群
這類人員,其實不介意公司給發了300或許500元,他們更介意的是,公司給他們的福利,是否符合他們的身份或許關于他們來說,能否有什么價值。比如多給他們一天假日,隨時實現?;蛟S給予一定的福利點數,能夠進行兌換,隨時收效。
年輕人群體
年輕人群體是必需要考慮的一大要素,尤其是90后,這部分人有自己共同的尋求和價值觀,傳統的福利方式,關于他們來說底子不適用,他們更尋求的是自由化和有趣性,比如說最近復仇者聯盟4很火,但買不到票,是否能夠處理他們的購票問題?比如IT的,福利是手感很棒的機械鼠標鍵盤套裝,或許一個雙肩包,或許他們會覺得公司很Nice。
當然以上這種類型的分類或許并不顯著,可是從公司角度上來說,發福利,必需要考慮他們的群體價值觀和需求。能夠關注一下歷年年底,一些互聯網公司的福利方式,比如年會撈錢(咱們能夠百度),一方面宣揚了自己,一方面取悅了職工,另一方面還節省了本錢,將人道的心思,充分利用。
洞悉職工心理
一站式處理企業福利發放痛點
從上述剖析能夠看出,怎么想要處理企業福利發放的痛點,既能滿意不同層級職工的需求,一起又能有用的操控的企業本錢。在佩琪人才看來,好的企業成功要素有很多,從心出發真摯為職工供給符合時代要求的福利產品和服務,一定是一個企業成功的重要要素之一。
首先設計總體預算:在合理的預算范圍內,做出合理的規劃。
福利需求查詢:這一點很重要,咱們有時候所做福利,職工都是被動的,底子沒有參與性。所以,不妨經過福利查詢,得知群里的大致需求以及相關的要求。在做福利需求查詢的時候,必需要有引導性和一定的限制性。
發放福利一定要好玩:發放福利要好玩,要讓咱們開開心心的。這一點很重要。咱們往往發福利的時候,往往一個通知就夠了。如果是傳統的企業,那也得要搞點不一樣的氣氛。
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