很多企業羨慕華為的高薪，覺得做華為特別難。畢竟華為有錢，可以用錢砸暈員工。

這個說法很有道理，無論什么樣的工作，最重要的是金錢。但我們需要知道的是，華為能夠用金錢招攬到的人才，絕非一個愿意向小公司屈服的普通人。

這并不意味著任何歧視，只是說不同層次的公司必然會吸引屬于這個層次的員工。

換句話說，你給員工的報酬和福利，必須是這個層次的員工可以得到的報酬和福利，甚至是他可以得到的最高水平。

這么想下去，華為的高薪福利，對自己的企業，是沒有任何影響的，每個人自己都不在一個戰場上拼，又何必太在意別人的高薪福利呢？

但是，考慮到錢以外的細節，這些小公司真的比華為做得更好嗎？實際上，富有的上司不僅花了更多的錢，還重視員工的關心。

強迫午休實在太小了，但不是每個公司都愿意做。在許多情況下，每個人都希望員工放棄午休和加班，為公司的生產創造額外的好處。

如此一家只站在自己的角度考慮，而不考慮員工的企業，憑什么可以說出來，自己可以用真誠來激發員工的感激？

經常沒有錢，沒有真心，這是小企業最真實的狀態。

回顧華為高薪高福利與員工關懷的關系，你會發現，員工關懷不是因為有錢，而是愿意為員工做關懷，而是先做關懷，贏得員工的喜愛，再創造效益。利潤高，企業可以實現高薪高福利。

其他企業真的不是這樣理解的。大家都明白，工作時間給我帶來的好處不夠，要加班，多生產。

事實上，這個問題很簡單，關鍵在于，你究竟站在誰的角度考慮這些問題。從自己的角度來看，總是對自己有利；從別人的角度來看，似乎對他有利，但最終的受益者必須是自己。

也就是說，企業應該考慮什么，在這里考慮什么，不是完全無視員工的生死，而是追求自己的剩馀價值。

因為你不關心你的員工，為什么員工要主動關心你？這樣，每個人都沒有一絲感情，純粹是勞動交換。

公司福利平臺指出，工作人員認為，我得到了薪水，我就贏了。公司會覺得，我壓榨你越多，我就越贏，雙方的拉鋸戰一旦開始，結局必然是慘不忍睹。