創(chuàng)新福利的話，我們剛實(shí)施了一家客戶，基本上都是95后，00后也比較多，那么，我們就從00后的需求點(diǎn)出發(fā)，也正因?yàn)槠髽I(yè)有這樣的需求點(diǎn)，我們才想到說原來這樣的方式也可以去做。

我們在企業(yè)的整體福利選擇里，接入了一些視頻會員券，包括嗶哩嗶哩；以及做了一些主題活動(dòng)的設(shè)計(jì)，比如：游戲活動(dòng)，王者榮耀，基于這些文體活動(dòng)，因?yàn)橛辛诉@些活動(dòng)的條件，就可以給員工發(fā)放相關(guān)的禮品，比如參與是參與獎(jiǎng)，獲勝是獲勝獎(jiǎng)。

那么，通過相關(guān)企業(yè)文化的傳導(dǎo)，也可以幫企業(yè)去設(shè)置文化墻。比如：某某戰(zhàn)隊(duì)在整個(gè)公司集團(tuán)里邊的游戲活動(dòng)中獲獎(jiǎng)了，企業(yè)在電子企業(yè)墻里做相關(guān)展示，讓員工得到相應(yīng)的歸屬感，這也是基于00后、95后是更把生活和工作都互相兼顧的一個(gè)個(gè)性。

也比如之前有一家企業(yè)，年輕人比較多，企業(yè)有主動(dòng)提到寵物津貼，他說寧可不發(fā)年節(jié)福利，也要做一些線上的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，通過系統(tǒng)去收集哪些員工家里是有毛孩的，那么，這部分的員工，年節(jié)福利就不會發(fā)米面糧油或其他東西，就會發(fā)跟寵物相關(guān)的東西。

另外，可以有一些自選項(xiàng)的結(jié)合，這需要HR做一些前置的調(diào)研，去收集員工的新鮮想法，然后，結(jié)合后期的自主選擇，讓員工自己去選他想要的東西。

這個(gè)就要求企業(yè)在整體平臺設(shè)計(jì)的時(shí)候，要把能想到福利品類全部納入到里面，包括像精神層面的一些激勵(lì)。

也比如我們給另一家公司實(shí)施過類似于內(nèi)部閑魚的、具有社交屬性的、以物換物的一個(gè)福利平臺。

其實(shí)大家可能也在閑魚上掛過東西，多多少少會有一些了解，那閑魚缺少什么呢？

企業(yè)認(rèn)證的屬性，比如在企業(yè)里面，其實(shí)同事與同事間的信任度是比較高的，信任度高也代表著所置換的東西，能知道質(zhì)量怎么樣，可以做面交或是配送，這樣的形式也能打破信任度的僵局。

這樣的內(nèi)購平臺反響是非常好的，員工能把自己用不上的東西share出來，又能夠交到朋友。

所以，HR在給年輕員工設(shè)計(jì)一些福利時(shí)，福利的社交屬性也是需要提高的。