隨著Z一代逐漸進(jìn)入工作場(chǎng)所，員工對(duì)福利的需求越來(lái)越多樣化，許多企業(yè)的福利管理模式迫切需要?jiǎng)?chuàng)新和改變。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)，為所有員工提供有意義的支持將有助于雇主建立更有彈性的支持.更忠誠(chéng)的員工，進(jìn)而提高公司的效率。

根據(jù)報(bào)告顯示，雇主可以通過(guò)支持員工健康對(duì)員工產(chǎn)生積極影響；82%的員工認(rèn)為福利可以起到有效的激勵(lì)作用，有助于生產(chǎn)力和績(jī)效。

雇主如何為員工福利提供有效支持？本報(bào)告提供了以下四種方式：

1.支持重要時(shí)刻

新冠疫情的影響使每個(gè)人都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)。疫情期間雇主提供的支持直接影響到員工的健康和忠誠(chéng)度。因此，雇主需要對(duì)員工的個(gè)人重要時(shí)刻有更廣泛的視角。

報(bào)告顯示，57%聲稱(chēng)得到良好支持的員工表示，他們的雇主非常關(guān)心他們的健康。相比之下，只有16%的員工沒(méi)有得到很好的支持，他們的雇主關(guān)心他們的健康，而那些得到良好或非常好支持的員工顯然更有活力，更不可能換工作。可見(jiàn)，雇主加強(qiáng)了健康.社會(huì).財(cái)務(wù)和情感健康支持有利于提高員工的敬業(yè)精神和韌性。

2.提供多樣化和有價(jià)值的福利

眾所周知，員工獲得的健康和福利資源越多，他們感受到的關(guān)懷就越多，留在公司的可能性就越大。由于員工的福利需求多樣，提供廣泛的福利支持可以提高滿足每個(gè)員工福利需求的機(jī)會(huì)，從而提高工作靈活性.領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的效果。

報(bào)告顯示，與只能獲得5種或更少福利資源的員工相比，能獲得10種或更多福利資源的員工跳槽的可能性低28%，對(duì)獲得所需醫(yī)療健康的信心高21%，工作時(shí)精力充沛的員工多12%。這意味著雇主提供的健康.風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)和福利資源越多，員工就越忠誠(chéng).越有效率。

3.提供數(shù)字醫(yī)療福利

隨著數(shù)字健康的加速普及，越來(lái)越多的員工愿意使用數(shù)字醫(yī)療來(lái)幫助自我健康管理。員工認(rèn)為數(shù)字醫(yī)療既方便又嚴(yán)謹(jǐn)。促進(jìn)數(shù)字醫(yī)療的使用，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性.在可負(fù)擔(dān)性和質(zhì)量方面，雇主是除醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員外員工值得信賴的醫(yī)療解決方案提供商。

調(diào)查顯示，90%以上的員工希望使用健康應(yīng)用軟件更好地管理自己的健康，管理自己的健康，尋找醫(yī)療服務(wù)。其中，員工在應(yīng)用軟件中的流行功能包括幫助員工找到醫(yī)療服務(wù).尋求專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療建議和自我健康管理。超過(guò)一半（55%）的員工重視應(yīng)用軟件提醒疫情風(fēng)險(xiǎn)的功能，超過(guò)一半（53%）的員工希望通過(guò)應(yīng)用軟件與醫(yī)生進(jìn)行視頻聊天。

4.投資心理健康

在后疫情時(shí)代，越來(lái)越多的人在日常生活中感到壓力。在財(cái)務(wù)擔(dān)憂和孤獨(dú)的雙重壓力下，員工在心理健康方面面臨著許多挑戰(zhàn)。幫助員工獲得心理治療和支付費(fèi)用.雇主的支持在減少羞恥感和建立適應(yīng)性方面非常有價(jià)值。為員工提供心理健康和咨詢服務(wù)的雇主可以為員工建立更牢固的社會(huì)聯(lián)系，從而降低員工離職的可能性。

報(bào)告顯示，能夠通過(guò)用人單位獲得心理健康服務(wù)的員工中，57%表示離開(kāi)公司的可能性較37%的員工沒(méi)有通過(guò)雇主獲得心理健康服務(wù)。同樣，在獲得心理健康福利的員工中，近四分之三（72%）感到得到了很好的支持，而在沒(méi)有獲得心理健康福利的員工中，這一比例是兩分之一（53%）。

綜上所述，雇主對(duì)員工健康福利的支持越多，員工就越有活力.感受到更多的關(guān)懷和忠誠(chéng)。