在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想更好地生存，最重要的是擁有優(yōu)秀的人才。因此，如何發(fā)掘和留住人才成為企業(yè)發(fā)展中最重要的事情。許多企業(yè)經(jīng)理希望通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)合理“企業(yè)福利計(jì)劃”留住人才。

每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的福利制度。本文以彈性福利計(jì)劃為主題，介紹了彈性福利與傳統(tǒng)福利的區(qū)別，簡(jiǎn)要分析了彈性福利計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)。

在傳統(tǒng)的福利制度中，員工可以得到什么福利待遇是明確規(guī)定的，福利制度對(duì)公司最大的好處是簡(jiǎn)單，但其缺點(diǎn)太固定，難以滿足員工福利待遇的多樣化、個(gè)性化需求，因此福利待遇往往達(dá)不到預(yù)期效果。因此，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和升級(jí)，福利最終形成了一種新的福利制度模式——靈活的福利模式。與傳統(tǒng)的福利政策相比，靈活的福利最大的區(qū)別在于，它不是一個(gè)不變的模式，員工可以根據(jù)自己的喜好選擇不同的福利“福利禮品”。

這種新的福利模式更加靈活、個(gè)性化和多樣化，具體體現(xiàn)在“自主性”。員工福利平臺(tái)-福利平臺(tái)-福利平臺(tái)plus認(rèn)為靈活的福利模式為員工提供了更多的福利選擇，不增加企業(yè)成本，一方面提高企業(yè)福利管理效率，降低福利成本；另一方面，減輕行政采購(gòu)壓力，提高員工對(duì)公司福利的滿意度。

在發(fā)放福利之前，企業(yè)會(huì)根據(jù)福利預(yù)算確認(rèn)禮品套餐，然后向員工發(fā)放相應(yīng)的積分。員工自己在手機(jī)上APP或者直接選擇公眾號(hào)“套餐”，不僅能滿足員工的個(gè)性化需求，提高滿意度，還能大大提高員工對(duì)福利制度的體驗(yàn)和認(rèn)同感。最后，對(duì)員工的感受和意見(jiàn)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。好的地方可以繼續(xù)，缺點(diǎn)可以再次微調(diào)，使公司逐步完善靈活的福利制度。

特別是在疫情下，企業(yè)面臨著人才招聘困難、就業(yè)成本高、企業(yè)稅負(fù)重等問(wèn)題。如何留住人才，降低成本，提高效率，已成為企業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題。因此，許多企業(yè)開(kāi)始嘗試通過(guò)福利制度吸引和留住人才，利用相關(guān)福利政策進(jìn)行福利規(guī)劃，合理合規(guī)地降低員工個(gè)人所得稅和企業(yè)社會(huì)保障成本，真正實(shí)現(xiàn)福利價(jià)值的最大化。