回望2014，美容連鎖初入職場瞬息萬變，有些人換工作了，也是有晉升了。在這一年里，都發生了些什么？大家用四大關鍵字來紀錄2014年美容連鎖初入職場的轉變。

關鍵字一：招人難

2014年，HR嘴中說得較多的便是招人難。為何招人難？如何解決？這變成美容連鎖HR無法解除的難點。那麼到底什么原因致使該領域的招騁怎樣之難？近十年來，美容連鎖快速發展趨勢，有一定的資產、商品，隨后進口一些儀器設備，一家美容店就可以開起來了，而這時最心急的便是惹人。惹人變成最終的難點，在大家都挖美容導師的情況下，惹人更為十分困難。由此可見，領域迅速發展趨勢，及其有關工作人員工作經驗專業技能的缺乏，讓這種工作人員難以及時。除此之外，招聘網站的挑選也對惹人難題引起了危害。招聘網站不能挑選過度落后的，要依據當前的狀況，挑選最快捷的招聘網站。

關鍵字二：留才難

美容業的是個比較特別的領域，也是一個以保證服務項目為核心的領域。這一領域給很多人一個關聯性：爆利。便是在那樣的條件下，美容業的人非常容易心浮氣躁。煩躁的心情禁不住引誘，更為無法沉積，留才就更為難。美容連鎖HR要想吸引人，除開在薪酬福利上達到員工的要求外，更為要沉積公司的文化藝術，構建優良的公司氣氛。除此之外，美容業要根據誠信經營來得到我們的認同，與此同時提升 在當今社會上的影響力。行業地位的增強也有益于留住人才。

關鍵字三：跳槽幾率高

美容業除開招人難、留才難以外，還有一個顯著狀況，那便是跳槽幾率高。實際上 ，一個領域無法吸引人，就代表這一領域跳槽幾率。優秀人才無法吸引，跳槽幾率會給制造行業產生較大的危害，代表著工作中無法進行。而要減少跳槽幾率，則要從根源著手，換工作的原因是什么，是錢不足呢，或是服務平臺不足呢？這種能夠從員工日常的點點滴滴觀查，在他們換工作前找他們交談，掌握他們的心靈的需求量與憋屈。僅有那樣才能夠 逐漸減少跳槽幾率。

關鍵字四：收益高

“爆利”變成美容業的代稱，本質確實很爆利，收益很高嗎？實際上不可以斷章取義。在美容業，收益存有非常大的差別，有一部分員工的確是工資較高，可是這與他們的奉獻是正相關的，比如，美容師，大家看見的僅有他們光鮮亮麗的一面，衣著好看衣服托著旅行箱四處飛，收益抽成附加豐富，可是他們投入了普通人無法想象的成本：一年到頭在外面飄泊，沒有確定的休息日，沒固定不動的居所，還需要應對企業的績效工作壓力。有收入高的，當然也是有低的，像美容導師，投入的是最辛勞的辛勤勞動，但收益并不如外部傳聞的那樣高。