在一次宴席上，李世民對(duì)王琺說(shuō)：“你擅于辨別優(yōu)秀人才，特別是在擅于評(píng)價(jià)。你不如從房玄齡等逐漸，都一一做些評(píng)價(jià)，評(píng)一下她們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，與此同時(shí)和她們相互之間較為一下，你一直在哪幾個(gè)方面比她們出色?”

王琺回應(yīng)說(shuō)：“不辭勞苦地辦公室，一心效命服務(wù)，凡所了解的事沒(méi)有不盡職盡責(zé)去做，在這一方面我不如房玄齡。經(jīng)常留意于向皇帝坦言提議，覺(jué)得皇帝工作能力品行不如堯舜禹很沒(méi)面子，這些方面我不如魏征。文武全才，既能夠 在外面領(lǐng)兵做大將，又可以進(jìn)到朝中搞管理方法出任丞相，在這些方面，我不如李天王。向皇帝匯報(bào)我國(guó)國(guó)家公務(wù)，詳盡一目了然，公布皇帝的指令或是傳達(dá)屬下高官的報(bào)告，能努力保證公平合理，在這一方面我比不上溫彥博。解決繁雜的事務(wù)管理，處理難點(diǎn)，做事井然有序，這些方面因?yàn)槲也蝗绱麟小?duì)于指責(zé)腐敗分子，夸獎(jiǎng)廉明廉署，嫉惡如仇，好善愉悅，這些方面相比別的幾個(gè)賢能而言，因?yàn)槲矣幸蝗罩L(zhǎng)。”李世民十分贊成他得話(huà)，而重臣們也覺(jué)得王琺徹底道出了她們的心里話(huà)，都說(shuō)這種評(píng)價(jià)是合理的。

從王琺的評(píng)價(jià)能夠看得出李世民的隊(duì)伍中，每一個(gè)人各有千秋;但更主要的是李世民能將這些人依其特長(zhǎng)應(yīng)用到最恰當(dāng)?shù)膷徫唬蛊淇梢猿浞职l(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，從而讓所有我國(guó)興盛富強(qiáng)。

將來(lái)公司的發(fā)展趨勢(shì)是無(wú)法只借助一種固定不動(dòng)機(jī)構(gòu)的特性而運(yùn)行，務(wù)必視企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方法的須要而有不一樣的精英團(tuán)隊(duì)。因此 ，每一個(gè)管理者務(wù)必懂得怎樣機(jī)構(gòu)精英團(tuán)隊(duì)，怎樣把握及管理團(tuán)隊(duì)。公司組織協(xié)調(diào)應(yīng)以每一個(gè)員工的特長(zhǎng)為思索點(diǎn)，分配合理的部位，并按照員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，做操控性調(diào)節(jié)，讓精英團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮最高的效率。

主管員工的目標(biāo)取決于選賢任能，給予公司一個(gè)均衡、密封性的工作中機(jī)構(gòu)。