一、對必須招騁的市場銷售崗位開展精準定位，明確就職標準。

對市場銷售崗位開展精準定位，也就是必須對招騁的崗位制訂一份清楚的工作說明書。不一樣的商品或服務項目，不一樣的公司企業(yè)文化，采用的市場銷售方式也不一樣。即便是同樣職位，不一樣地區(qū)、商品和顧客的業(yè)務員也是有差別。銷售總監(jiān)要深入分析市場定位，科學研究在新老顧客、次序地區(qū)、高低擋商品中間最好的時間分派構(gòu)造，確立每一個所需業(yè)務員的工作中重心點，便于了解對侯選人在歷經(jīng)、專業(yè)技能、專業(yè)知識和個性特點的不一樣規(guī)定。

例如，開發(fā)商品的公司規(guī)定業(yè)務員的開發(fā)設(shè)計工作能力與市場銷售老商品的工作人員不一樣；商品對于集團客戶的公司規(guī)定業(yè)務員的交涉工作能力與對于本人的工作人員不一樣；跨地區(qū)市場銷售構(gòu)造的公司規(guī)定業(yè)務員融入公出的工作能力較為高。銷售總監(jiān)要清晰市場定位的細分化便于尋找適合的業(yè)務員。

業(yè)務員的就職標準類型及內(nèi)容包含所必須具有的質(zhì)量、專業(yè)技能、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗（包含市場銷售實戰(zhàn)演練歷經(jīng)、領(lǐng)域從事歷經(jīng)及其地區(qū)顧客基本）、到崗時間等。

出色的市場銷售優(yōu)秀人才都具備一些特性，你能在目前的出色市場銷售優(yōu)秀人才中匯總，發(fā)覺她們一共有的特性，先后制做一套檢測題型，錄用與你目前精兵強將最相仿的候選人。達標的業(yè)務員要具有下列五項素養(yǎng)：造就導向性、自信心、剛正不阿誠信、社交理解能力、協(xié)調(diào)能力。

二、適合的招聘網(wǎng)站

挑選出色的業(yè)務員，代表著找尋各種各樣的方式。銷售總監(jiān)要清晰每一種方式的優(yōu)點和缺點，便于依據(jù)實際情況恰當挑選。

1、目前工作人員強烈推薦

企業(yè)目前工作人員尤其是業(yè)務員，通常能夠強烈推薦出色的業(yè)務員。被強烈推薦的人一般有豐富多彩工作經(jīng)驗，了解崗位要求，對崗位有深厚的興趣愛好。若接納被強烈推薦的人，企業(yè)給邀請人獎賞并依據(jù)中后期銷售業(yè)績增加獎賞。若不接納或接納后又辭退，則理應給邀請人適度表述，并再次激勵其強烈推薦新的工作人員。

2、非市場銷售單位

考慮到從調(diào)查、方案策劃、設(shè)計方案、生產(chǎn)制造、會計、人力資源等單位選擇工作人員是發(fā)掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ寖?yōu)秀人才各得其用的重要途徑。企業(yè)能夠短期內(nèi)、低花費地得到了解商品、企業(yè)、消費者、競爭者、領(lǐng)域情況的侯選人。但其很有可能欠缺推銷技巧，并趨向產(chǎn)生幫會，導致管理方法艱難。

3、企業(yè)優(yōu)秀人才數(shù)據(jù)庫查詢

這類方式適用大中小型企業(yè)。銷售總監(jiān)協(xié)作人事部查詢公司數(shù)據(jù)庫查詢儲存的文檔，挑選合乎就職標準的侯選人。她們大多數(shù)是滿意度高、情況搖綴的業(yè)務員。

4、人才招聘會 企業(yè)能夠按規(guī)范招騁，降低個人成見，省時省力和成本費，立即獲得侯選人的詳細信息。但中小型企業(yè)難以招騁到出色的業(yè)務員。

5、廣告媒體 以報刊為主導的廣告媒體招騁花費低，信息內(nèi)容蔓延面大，候選率高，并降低盲目跟風入伍。但侯選人來源于、總數(shù)不穩(wěn)定，廣告宣傳內(nèi)容簡單，廣告宣傳部位不顯眼，且花費逐漸增漲。

6、網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘具備速度更快、高效率、低成本、花費省、覆蓋范圍廣、招騁方法靈便等優(yōu)點。但該方式虛假信息多，信息資源管理難度系數(shù)大。