豐田汽車汽車4S店的作法已變成領域榜樣，各知名品牌汽車4S店爭相學習培訓和效仿，大家企業便是正宗的“豐田汽車式管理方法精神實質”的粉絲。

周四，經理要去貴陽市公出，去稱為“豐田汽車汽車4S店中的第一——貴陽市源通企業”考察。經理每一次去考察回家都是會有很多感嘆，接踵而至的，便是迎面而來的工作壓力和規定。每一次那樣的大會中，企業的中層都感覺自己好像或是很很差，信心持續被嚴厲打擊。

周五早晨，老板回家。“來到這個企業后，.我發覺別人的出色是來自哪里了。我與她們的人力資源管理主管談了許多，別人生產車間的檢修職工，全是在校大學生。”隨后耐人尋味地望著我。我講大家也是有過這類念頭，老板說大家僅僅滯留在大腦罷了。上年11月，我向經理報告，想和一所職業學校聯培汽車維修專業優秀人才的事，她以“不便于管理和提升附加花費”為由否定了，因為我沒堅持不懈，因此 ，的確就是我沒有采用“身體力行”。

老板趕去曲靖市公出，幫我通電話：人事部提升一人，一定要全日制靠譜院校的本科畢業生，務必是學人力資源管理技術專業的。我緘默了幾秒鐘，壯著膽量問她是否大家工作中沒搞好，老板沒有表述。

我極其煩悶，覺得自身被徹底否定了，由于我并不是HR科班，當然并不是經理所期待的HR優秀人才。此外，單位增選工作人員應由我提，現階段單位已配備了3人，各項任務進行均超出即往水準。與此同時，要增選的這個人是“業務流程技術骨干”，也是我的替補隊員？！我好像見到自己心里已經發生爆炸，正不可救藥地滑下超級黑洞，乏力，厚重。

禮拜天一個人在家歇息，情緒無所謂了很多，時間還簡直一切損害的醫治妙方。我向自身提問：你自身解悟一下，自身為何因此憂慮？是啥讓您有那樣的工作壓力？你是想為此證實自身有工作能力嗎？或是感覺假如自身不可以獲得老板“技術專業”的點評，就仿佛自身沒了使用價值？亦或是感覺自身還應當有大量勤奮？好多個難題出來，我認為心身輕輕松松，心里很寧靜，忽然察覺自己或是“修練”較淺，非常容易讓心態牽著走。

不管怎樣，做回真實的自己比任何東西都強。HR的重任便是幫助別人發展，僅有徹底接納自己時下的感受，充足體會自身對外部人事情的心態、期盼、焦慮情緒，或者惱怒等正臉的、負面信息的心理狀態都去接受，不做自我批判，都不使自身的個人行為受心態上下，好好地檢查自身，完全接納自己。您有多技術專業，就展現是多少，無須和別人開展較為，更無須活在“應當”和自身斥責之中。

每一個性命，不管高雅和低賤，不管貧困或頗具，都是有其中在原本的極致，而這一份“極致”對其所呈現的全球，恰好是全方位、完全的接受和大慈大悲?；钤趬m俗中苦惱的大家，何不能夠遷移這一份極致，學習培訓它的接受、共享和適用，大慈大悲地看待自身。由于這就是你性命所展現的現況，假如你活在“應當如何”的人的大腦之中，回絕察覺自己，回絕走入自身，那又怎樣能帶來自身真正的變化？看都看不到，變化只有是癡心妄想罷了。這般，又怎樣有工作能力走入他人的心里？沒有工作能力走入，又怎樣能給與別人以真正的協助？HR的專業能力又在哪？

走入自身才可以接納自己，隨后才可以接受他人。接納自己和他人，才很有可能學會放下對全部“我執”的斥責和纏縛，才可以逐漸容許一切與其所是的存有。這并不恰好是HR規定的專業素養嗎？