很多人，或是許多 HR工作人員，都覺得招騁簡(jiǎn)易，在網(wǎng)上發(fā)布一下信息內(nèi)容或在人才招聘會(huì)擺一張桌子，優(yōu)秀人才就老老實(shí)實(shí)的全自動(dòng)進(jìn)企業(yè)了。許多 企業(yè)或HR主管分配剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)員或工作經(jīng)驗(yàn)不足或沒有責(zé)任意識(shí)的人來做招聘人才，覺得沒什么難的。客觀事實(shí)確實(shí)那樣嗎？

我做HR有兩年了，雖之前沒有專業(yè)做了招聘人才，但之前換工作的情況下來過許多 企業(yè)招聘面試過。針對(duì)許多 企業(yè)不一樣的招聘方法有一些感受的。我講一些事例。在南方地區(qū)，招騁的高效率是較為高的，一般是不容易超出三天就通告考研初試或考研復(fù)試，從網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷到公司上班一般不容易超出一周時(shí)間。企業(yè)和優(yōu)秀人才都許多 。但在武漢，一般一個(gè)考研初試最少要一周，如果有考研復(fù)試又要一周，再明確是不是工作又一周。更快的還要大半個(gè)月后才可以通告工作。假如那人較為出色，一般這一時(shí)間會(huì)使他早已尋找家婆了。

再例如，你通告了他人來招聘面試，但通常很多人不一定來，您有去再度確定過他人為什么不來嗎？他人來你企業(yè)招聘面試，你沒有錄用他，那么你有把這個(gè)結(jié)果告知給他們嗎？……

這種關(guān)鍵點(diǎn)，雖很有可能會(huì)耗費(fèi)一些你的時(shí)間，可是很必須的。由于招騁自身，也是企業(yè)對(duì)外開放的一種宣傳活動(dòng)，招騁責(zé)任人的素養(yǎng)多少，一言一行便會(huì)給求職者留有危害，為之后的招騁留有好的用戶評(píng)價(jià)。

很好運(yùn)，我近期換工作到一家企業(yè)承擔(dān)我一直想要做的招聘人才，一開始比較忙，但我的立即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招騁的了解與我的一致，都覺得招騁是HR工作上一個(gè)很重要的控制模塊，是能不能吸引住杰出人才的有效途徑，也幫我一些非常好的關(guān)鍵點(diǎn)提醒。我也共享出去，也期待大伙兒有好的方式或關(guān)鍵點(diǎn)能共享：

1.電話通知招聘面試的情況下，語調(diào)要溫和，假如求職者不可以依照預(yù)訂的時(shí)間來，必須掌握緣故并給與調(diào)整時(shí)間。不必認(rèn)為求職者比你低人一等，那般會(huì)嚇退一些原本要來的人

2.假如通告了，沒有準(zhǔn)時(shí)來，必須電話確定不來的緣故。這一能保證的企業(yè)很少，包含一些我見過的外資企業(yè)大企業(yè)。

3.到企業(yè)，就一定要盡量的準(zhǔn)時(shí)逐漸招聘面試，不必消耗招聘面試者時(shí)間。我之前去招聘面試，一些企業(yè)使你等好多個(gè)鐘頭，也沒一個(gè)人出去表述緣故和寬慰，令人有舍棄招聘面試的想法。

4.假如很有可能，給來招聘面試的人一杯開水，會(huì)讓求職者感覺企業(yè)對(duì)他非常好的。

5.無論是不是錄用他人，只需他人進(jìn)了你企業(yè)的門，都需要在一定時(shí)間內(nèi)(如一周)回應(yīng)結(jié)果，對(duì)他人的重視，也是宣傳策劃企業(yè)形象的機(jī)遇。針對(duì)不可以錄取者的回應(yīng)，現(xiàn)在我不僅是告之結(jié)果，還對(duì)他人來企業(yè)招聘面試表示感激。

6.招聘者的相互配合。例如，如今企業(yè)總經(jīng)理招聘面試的結(jié)語全是：謝謝你到企業(yè)來招聘面試……

7.招聘面試時(shí)間的科學(xué)安排，讓求職者少一些排長(zhǎng)隊(duì)時(shí)間……