員工福利費(fèi)為何要計提

一、計提福利費(fèi)的意義

1. 適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，規(guī)范福利費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

國家統(tǒng)計局關(guān)于〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉的實(shí)施意見中對職工福利費(fèi)的范圍作了明確規(guī)定。計提福利費(fèi)滿足了“誰受益誰承擔(dān)成本費(fèi)用”的原則，使得福利費(fèi)的開支范圍進(jìn)一步規(guī)范化，有利于國家財政和企業(yè)主管部門對企業(yè)福利費(fèi)開支的監(jiān)督，同時也有利于企業(yè)本身加強(qiáng)財務(wù)管理和核算。在實(shí)踐中對于一些不合理的福利制度和混亂的職工福利已起到了規(guī)范作用。

2. 有利于建立合理的人力資源考評制度。

很多企業(yè)的經(jīng)營者把注意力集中在銷售人員和業(yè)務(wù)人員身上，卻常常忽略了企業(yè)內(nèi)部的管理人員，企業(yè)建立一整套對管理人員考評的福利制度將有助于明確公司內(nèi)部上下級之間以及同事之間的關(guān)系，減少由激勵引發(fā)的許多負(fù)面問題，創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的公司氛圍。比如某企業(yè)當(dāng)職工福利費(fèi)實(shí)行據(jù)實(shí)列支后，計提和實(shí)際開支福利費(fèi)的差異往往反映了管理人員的業(yè)績，所以從長遠(yuǎn)來看這將有利于企業(yè)建立一個公正透明的人力資源考評制度。

二、影響員工福利的因素

影響員工福利費(fèi)計提的主要因素包括國家和企業(yè)的經(jīng)營能力，企業(yè)的支付能力和職工個人所得稅負(fù)擔(dān)能力及員工的自身需要。雖然大部分企業(yè)在提報福利費(fèi)預(yù)算時經(jīng)常側(cè)重考慮企業(yè)經(jīng)營能力問題而忽略了其支付能力和需要因素，沒有按其自身的能力做到有的放矢的支配預(yù)算而是以條條框框的形式強(qiáng)制性的列支，結(jié)果是實(shí)際工作應(yīng)付了事而忽視工作實(shí)效性最終使員工的福利待遇不能達(dá)到真正的實(shí)惠。由于企業(yè)資金實(shí)力有限支付能力不強(qiáng)和我國目前沒有具體的法規(guī)制度制約企業(yè)不能合理有效地利用福利費(fèi)這一費(fèi)用項(xiàng)目來調(diào)動員工的積極性等原因使得員工福利待遇沒有起到真正的作用。

三、完善員工福利費(fèi)的建議

為了更好的發(fā)揮員工福利費(fèi)的作用，使其真正成為激勵員工積極性的手段，應(yīng)從以下幾個方面著手：

1. 完善福利費(fèi)的管理制度。 首先企業(yè)應(yīng)制定出福利費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。其次要加強(qiáng)對福利費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，防止濫用福利費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。最后還要建立相應(yīng)的責(zé)任制度，明確相關(guān)部門和人員在福利費(fèi)使用和管理方面的責(zé)任。

2. 完善員工福利費(fèi)的會計核算體系。 當(dāng)前有些企業(yè)的會計人員對福利費(fèi)的會計核算不夠重視，不能真實(shí)反映福利費(fèi)的支出情況。因此要完善會計人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作，使其能正確理解福利費(fèi)的內(nèi)涵及會計核算方法。同時還應(yīng)完善會計核算體系中的科目設(shè)置、賬務(wù)處理程序等，使會計核算工作更加科學(xué)化和規(guī)范化。

總之員工福利費(fèi)為啥要計提主要是由于管理的要求規(guī)范了福利費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)有利于建立人力資源考評制度的同時來分析影響員工福利的因素及其產(chǎn)生原因最終提出了相應(yīng)的解決方案希望我的文章能幫助到您。