一、企業(yè)員工工資是怎么確定的

１、企業(yè)員工的工資是由公司根據(jù)其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特征和經(jīng)濟(jì)收益制定出的，在雙方簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法商議員工薪水構(gòu)成部分、的工資金額和付款方式、限期等關(guān)鍵的事宜。

２、法律規(guī)定：

《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條 ，職工薪酬由以下六個(gè)組成：

（一）計(jì)時(shí)工資；

（二）計(jì)時(shí)工資；

（三）獎(jiǎng)勵(lì)金；

（四）津貼和補(bǔ)貼；

（五）加班加點(diǎn)工資；

（六）情況下付款薪水。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十七條， 用人公司根據(jù)本單位的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特征和經(jīng)濟(jì)收益，依規(guī)獨(dú)立明確本單位的工資分配方式及工資待遇。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第七十六條 國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展福利工作，修建公共性福利設(shè)備，為員工歇息、療養(yǎng)和休養(yǎng)提供條件。

用人公司理應(yīng)發(fā)揮特長(zhǎng)，改進(jìn)團(tuán)體福利，提升勞動(dòng)者的福利工資待遇。

二、員工獎(jiǎng)勵(lì)金（效益工資）怎樣制訂

１、依據(jù)各個(gè)部門工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況、工作中績(jī)效考核結(jié)果建立；

２、績(jī)效考評(píng)由人力資源部統(tǒng)一開展，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售總額、獨(dú)特銷售業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)相關(guān)聯(lián)；

３、獎(jiǎng)勵(lì)金在職工薪酬中占有％（如３０％）上下，也可以無(wú)限張力；

４、獎(jiǎng)勵(lì)金考核指標(biāo)見宣布員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

５、獎(jiǎng)勵(lì)金根據(jù)隱秘方式派發(fā)。

三、企業(yè)無(wú)端拖欠工資怎么辦

1、與用人單位商議

拿不到工資，一般建議最先與用人單位協(xié)商。但是，這種異議的商議最忌諱不顧一切的又哭又鬧，這往往得不償失。因此我們最好在與用人單位商議前要先掌握相關(guān)的法律法規(guī)，搞好足夠的基礎(chǔ)理論提前準(zhǔn)備，那樣商議成功概率會(huì)相對(duì)提升。

2、向勞動(dòng)行政部門尋找權(quán)利救濟(jì)

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十五條的規(guī)定，用人公司未按照工作合同的約定或是國(guó)家規(guī)定的立即全額付款員工勞務(wù)報(bào)酬的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期付款，逾期不收取的，用人公司按應(yīng)付金額50%之上100%以內(nèi)的規(guī)范向職工加付補(bǔ)償金。因而，當(dāng)被單位拖欠工資時(shí)，到勞動(dòng)局尋找權(quán)利救濟(jì)無(wú)疑是一個(gè)切實(shí)可行的方式。

大家還可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)具體內(nèi)容做一些適當(dāng)性的變化。我希望未盡事宜能對(duì)你有所幫助，假如你還有其他的難題能夠點(diǎn)擊進(jìn)入按鍵資詢，或者去資詢知名律師。