一般員工規(guī)定漲薪的前提條件全是覺得自身銷售業(yè)績出色、主要表現(xiàn)突顯，或是勞動量和工作壓力太大，沒有貢獻也是有能者多勞，因此 覺得公司理當(dāng)給他獎賞。有些人因而感覺自身是杰出員工了，在精英團隊中必不可少，因此就使出“換工作”這一寶物來威脅或者暗示著老總——如果不幫我加薪，我也離開。可是針對老總來講，他很有可能不一定會認(rèn)可那樣的念頭。

依據(jù)boss直聘社區(qū)論壇所做的有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查報告，僅有13%的網(wǎng)民覺得用換工作來威脅老總漲薪是個行得通的方式;75%的網(wǎng)民覺得可以用這一原因試著著向老總明確提出漲薪，但這一原因要謹(jǐn)慎使用，且叫法一定要婉轉(zhuǎn);更有11%的網(wǎng)民勸誡，如果有這一方式明確提出漲薪，就隨時搞好離開的提前準(zhǔn)備吧!

boss直聘許多網(wǎng)民都表明：“千萬別和老板正面交鋒!中國不缺少的便是優(yōu)秀人才。假如你用換工作來威協(xié)老總漲薪，很可能丟失工作中。再聊，假如你一直在老總心中中的使用價值并不高，這方式是舉起石頭砸自身的腳啊!求漲薪最好是的方法便是和上級領(lǐng)導(dǎo)混熟，這才有加薪的很有可能。”

求漲薪，你最先準(zhǔn)備好要與老總來一次坦誠相見的漲薪交涉。在交涉以前，先請檢查一下自身是不是具備“敗象”，綜合性多名老總的工作經(jīng)驗，她們最無法容忍下列的員工以下列的方法前去交涉：

· 規(guī)定漲薪的力度過大——記牢，僅有等級提高，才很有可能有大幅的漲新力度;

· 光有能者多勞、沒有貢獻——不必認(rèn)為老總內(nèi)心沒有一個算盤珠，在為了更好地“穩(wěn)控”的形勢下，老總才會給有能者多勞沒貢獻的員工漲薪。若是把這個原因放上櫥柜臺面，也許老總會以一句“專業(yè)能力還需磨煉”推辭以往，乃至索性以“工作效能太低”相反使你膽戰(zhàn)心驚。

· 交涉頻次太多——談過一次沒下面，就表明老總沒有加薪的意思;假如絮絮叨叨地追著老總沒放，反倒會讓老總厭倦。

· 與同事做比較——不必不智地立即用“XXX朋友，與我等級一樣，薪水卻比我高很多”那樣的原因。一般公司都是有薪水保密管理制度，私自探聽反倒落個話柄。再聊，老總做出那樣的分配，焉知沒有他的大道理和思緒?換一種叫法，你能用自身的資質(zhì)、工作職責(zé)和業(yè)績證明自身是精英團隊中關(guān)鍵的一員。

實際上假如工薪族無緣無故就喊漲薪，且亂用“換工作”這一超越士氣的原因，卻不理性地評定自身對公司的本質(zhì)奉獻，不知進退，那也許漲薪好夢一轉(zhuǎn)眼便會變?yōu)椴萌艘坏?