工富則企業富，員工智則企業智，員工強則企業強。企業專注于持續改進員工的工作中與生活環境，豐富多彩眾多員工的業余組文化活動，持續提升 員工薪酬與福利水準，提升企業人性化服務與感情投資，專注于搭建企業人才的培養，以優良的發展趨勢與辦公環境和福利吸引員工，提升 優秀人才市場競爭力。為了更好地挽回住自身的出色員工，企業陸續使出不一樣“法力”，一場“大戰”比賽從此進行……

　　在貝嶺公司工作中滿一年后，可按相關要求享有帶薪假期；公司設立醫務所，出示簡易診療和健康保健資詢等服務項目(每一年完全免費為員工出示一次常規體檢)；依據員工職務級別每月給予相對應的租房補貼；公司每2年分配一次員工診療療養；公司根據貨幣化標準出示出行頭班車；每月按員工出勤率派發員工餐貼；公司參考zf的相關要求費用報銷員工兒女的入托費、獨生子女費和牛乳費。

　　評價：企業為了更好地留住人才除開給與高薪酬外，福利也是不可或缺的關鍵方式。貝嶺公司依據不一樣職系開展薪酬構造和薪酬水準設計方案，提升 了薪酬的合理激勵，在福利層面，選用一攬子作法，關心員工身心健康，特別是在帶薪年假這一項，讓很多人朝思暮想。

　　全世界畢博國家公務公出商業保險：它是全世界畢博員工具有的一項福利方案，所有保險費用由畢博付款。當員工在國家公務公出時全自動受保。如在國家公務期內產生意外事件，此商業保險方案將依據負傷或損害水平為員工的親人出示最大不超過六年年收入的國家公務公出商業保險賠償。

　　評價：管理方法咨詢業歸屬于智商服務業，用腦抗壓強度很大，經常公出，加班加點經常熬夜是在所難免。在這類狀況下，把風險性返給商業保險公司，而將員工的心牢牢地的栓在企業的身旁。是一個極其聰慧的作法。

　　老總喜愛健身運動，大家也跟隨享清福——公司里有專職人員構成“健身運動聯合會”，煞費苦心為大家分配各式各樣的體育運動。公司為大家包下了辦公樓周邊體育場館的羽毛球場地。健身會所的次卡每個季度一發，喜愛游水的，能夠換為專業的游水卡。遇上“健身運動聯合會”勁頭好，還會繼續在周末分配團體活動。

　　評價：髙速的工作中節奏感，厚重的壓力，一個比較寬松的工作中慢性期，充足健實的身體、愉快的工作環境，變成企業挽留住人才的又一寶物。

　　hp惠普對員工的工作時間推行延展性管理方法，假如員工有私事，一般能夠優先選擇解決。員工能夠以家里暖氣片通水為由晚到大半天，乃至一天休假。假如加班加點搭乘的士回家了，花費由公司費用報銷，還可享受完全免費晚飯。

　　評價：把公司辦公室作為象在家里日常生活一樣，給與員工充足的信賴，施加肯定的人性化服務，hp惠普根據這般的管理機制，吸引了優秀人才，也把自己引向了全球知名企業的隊伍。

“職業技能培訓方案”——使員工把自身學習培訓和企業學習培訓緊密聯系，使員工把個人修養的提升 同職業技能培訓的規定緊密聯系。現階段，復地(集團公司)股份有限公司公司每一年的培訓費稅前列支占職工薪酬的4%，還專業創立了自學成功獎賞股票基金。

　　評價：每名員工全是優秀人才，企業用工重視“在其位謀其政，才盡其用”，當員工在持續發展的，另外，企業也逐漸的變成的領域內的就引領者。“醉翁之意不在酒”實在是高！