年終獎金是對在職位上拼搏一年的員工的獎賞，關鍵以獎勵金的方式付款，派發的時間多是農歷年的年終。某網址數據調查報告：年終獎金最大的大城市上海市區，超出30000 元的占比為13.49%.次之是廣州市占比為9.15%，北京市則以8.77%的占比穩居第三。它的方式或是“年終獎”占多數，占比為62.27%；次之是 “年終雙薪”占比為29.07%，而“年尾會派發一些福利用具”的占比為7.63%。

現如今，又臨年尾。初入職場人到要擔憂裁人名冊之外，大量或是在耍心眼著2020年能不能取得年終獎金，能拿是多少？這類對年終獎金的期盼，通常危害著她們下一步的計劃。殊不知，權威專家發覺，愈來愈多初入職場人通常沒法按時取得年終獎。

2007實例回看

Tom累死累活了工作中一年，就盼著到年尾多拿些獎勵金，好爽快地過個年。沒有想起年末卻接到財務部門的通告——年終獎金改在2020年六月發。使他大幅生氣。原先，老總由于上年很多人拿了年終獎金跳了槽后，導致了很嚴重的“心理問題”。延遲頒獎時間，能夠避免關鍵的員工拿錢老板跑路。即便 員工跳了槽，也省下該筆花銷。了解原因后，Tom內心像推翻了五味瓶，想一想每月甚少的工資，本想要年終獎金來慰藉一下呢。這樣一來，從沒想過換工作的他，也想換一個工作中了。

小綠和Tom恰好反過來，他趕到向陽生涯的情況下，剛領過去了年終獎金，僅僅那時候早已快到夏季了。小綠是前端工程師，在家里經營規模很大的一家IT公司工作中，工作中了五年的他，早已遭受了發展趨勢的短板，而且在2006年的年底就早已逐漸斟酌換工作。便是由于公司的年終獎金，使他一直沒有下決心。他也和Tom一樣碰到年終獎金 “改革創新”。由于獎勵金的引誘，小綠一直直到了2007.但是直到他取得年終獎金了，有心挖小綠的幾個公司早早已找到候選人，應對眼下的一切，小綠后悔莫及無比。

權威專家評價：

近2020年，許多公司將年終獎金的派發時間延遲到第二年7月，讓年終獎金變成了“年得獎”；乃至，一些中小型企業壓根是年尾無獎，因而，針對初入職場人來講，僅因年終獎金而留到某點工作中，不但會消耗比較有限的經濟成本，更會耽擱全部職業發展發展趨勢的過程。上海市向陽生涯企業咨詢管理比較有限公司頂尖職業發展規劃師洪向陽強調：年終獎金是企業提高留才的幅度的一種方法，殊不知，許多員工在領到了年終獎后換工作的事情頻繁產生后，就淡化了這類方法的效應，因此企業變化方式也是“事出有因”?？墒牵舯救艘蚨獊y了自身職業生涯發展趨勢的方位，難免因小失大。