在我國企業(yè)分紅保險發(fā)展趨勢落后的現(xiàn)況，可以用四個不上1%表明：

　　最先是企業(yè)參與度，即參加企業(yè)分紅保險的企業(yè)總戶數(shù)在全部企業(yè)占有率不上1%。

　　第二，就業(yè)人數(shù)參加企業(yè)分紅保險方案的總數(shù)不上1%。資本主義國家這一占比做到40%~60%中間，英國為55%;與大家當期開展改革創(chuàng)新的瑞典、芬蘭也在30%~70%中間。

　　第三，替代率不上1%，即離休收益與職業(yè)發(fā)展收益的占有率，這一替代率太低了。美國基本上社會養(yǎng)老保險的替代率是30%，企業(yè)分紅保險替代率是40%，比基本上社會養(yǎng)老保險還高;美國公務(wù)員企業(yè)分紅保險的替代率是110%，基本上社會養(yǎng)老保險是40%。

　　第四，在金融市場，養(yǎng)老保險基金占有率不上1%。金融市場集聚了很多外匯投機股票基金，養(yǎng)老保險金是長周期的投資型股票基金，長達20~30年的平穩(wěn)項目投資，假如占有率小，金融市場不確定性大，不利金融市場的長期性平穩(wěn)發(fā)展趨勢與興盛。

　　在我國企業(yè)分紅保險發(fā)展趨勢落后的緣故關(guān)鍵有三個：最先是現(xiàn)階段的現(xiàn)行政策導(dǎo)向性并不是徹底有益于企業(yè)分紅保險的發(fā)展趨勢，政府部門宣傳策劃不及時。中國人口的人口老齡化早已十分比較嚴重，造成 全部社會發(fā)展競爭能力遭受危害，我們與金磚五國這種新興經(jīng)濟體對比，人口老齡化最比較嚴重。印尼是7%，墨西哥是8%，我們都是近13%，超出全世界平均12.1%,且發(fā)展趨勢速率迅速。到新中國成立100周年紀念即2049年時，大家的老齡化人口數(shù)量將占據(jù)34%，而那時候英國是27%。老齡化人口數(shù)量比重特大，代表著就業(yè)人口降低，那麼，到時候怎樣激起社會發(fā)展的發(fā)展趨勢魅力。

　　二是切切實實的稅收優(yōu)惠政策適用不足，造成 企業(yè)顧主與員工主動性不高。中國對企業(yè)參加企業(yè)分紅保險的稅優(yōu)是5%，本人沒有稅優(yōu)，資本主義國家全是百分之十幾，這也是“短板”。

　　三是我國中華傳統(tǒng)文化和急功近利個人行為導(dǎo)致企業(yè)分紅保險發(fā)展趨勢窘境。對年青人而言，很有可能不容易為30年后的養(yǎng)老服務(wù)考慮到，居家養(yǎng)老、養(yǎng)兒防老是在我國流行的養(yǎng)老方式，意識沒有掉轉(zhuǎn)來。伴隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，社會養(yǎng)老一定是發(fā)展趨向。現(xiàn)階段，我國對人口老齡化困境及解決宣傳策劃太少。強資產(chǎn)，弱勞動力;稅優(yōu)構(gòu)造也是單側(cè)構(gòu)造，企業(yè)、本人參與企業(yè)分紅保險的主動性激發(fā)不起來，企業(yè)分紅保險的稅收優(yōu)惠政策上只邁開了越雷池，必須再邁開一大步。