當用人公司聘請員工時，她們中間便是勞務關系，有時候因市場拓展必須，必須激發有關員工到不一樣地址的崗位，這時勞務關系的號碼歸屬發生了轉變，必須開展勞務關系跨地區遷移，那麼開展勞務關系遷移的工作流程和常見問題是什么呢？讓我們一起來了解一下吧。

一.勞務關系怎樣跨地區遷移

1.到原繳納社保地社保經辦人員組織申請辦理社保關聯中止辦理手續，并由原繳納社保地社保經辦人員組織地出示《參保憑證》;

2.由自己或用人公司帶上《參保憑證》.遷移工作人員身份證原件及身份證復印件到當今交費區(縣)社保管理方法大隊申辦社保關聯轉到;

3.區(縣)社保管理方法大隊審理申報后，對合乎遷移延續標準的，由區(縣)社保管理方法大隊與原繳納社保地社保經辦人員組織聯絡申請辦理遷移事后業務流程;

4.繳納社保工作人員前去當今交費區(縣)社保管理方法大隊申辦醫保關聯轉出業務流程，給予自己身份證原件及身份證復印件和遷移申請辦理;

5.區(縣)社保管理方法大隊收到繳納社保工作人員申請書及身份證件影印件后，為其出示《參保憑證》;

6.繳納社保工作人員將《參保憑證》送至接受地社保經辦人員組織;

7.接受地社保經辦人員組織審理轉到申請辦理后，將與當地社保管理方法大隊聯絡申請辦理遷移事后業務流程;

8.新繳納社保地個人社保經辦人員組織在接到參加工作人員原根本社會養老保險關聯所在城市個人社保經辦人員組織遷移的社保關聯和現金后，應在15個工作中日內受理相關辦理手續，并將確定狀況迅速通告勞動者或繳納社保工作人員。

二.必須關心下列三個關鍵層面：

1.要保存員工關聯遷移緣故的直接證據，以證實公司的個人行為是因為客觀條件，并非主觀性故意，便于在產生訴訟時，不會過于處于被動。

2.要與員工開展多方面的商議。有關商議，必須留意三點。

（1）在明確遷移員工的名冊后，公司還可以依據自己狀況采用舉辦全會，還可以舉辦單位內大會，由部門負責人對牽涉到的員工開展小范疇召開會議。不管哪一種大會方法，公司在這段時間均應留意保存直接證據。例如，在召開工作會議時，規定全部涉及到員工每日簽到。在大會中，公司應以誠相待地告之員工公司的客觀條件，如業務流程遷移.單位撤銷這些，而且將這種宣傳教育內容載入會議記錄。與此同時，針對工作年限等比較敏感難題不能逃避，最好是在大會上向員工明確，到新企業后工作年限總計測算，假如不同意遷移的，則依照法律法規依據員工在本公司的工作年限付款經濟補償，防止不一樣工作年限的員工在較為經濟補償時造成心理狀態不平衡的狀況。在召開會議結束，會議紀要應該規定整體參會人員簽名，以證實員工了解該狀況，而且與員工開展了商議。

（2）為了更好地使員工勞務關系成功遷移，除開本企業內部的宣傳策劃外，接受公司友善的工作態度和優異的福利工資待遇也會變成促使員工關聯遷移的另一個主要因素。

（3）針對某些不配合的員工，公司除開交流會上的宣傳教育外，再給予獨立溝通交流的機遇，而且保存與其說商議的直接證據。

3.除開以上保存員工關聯遷移緣故的證明和與員工開展充足商議外，還需要立即申請辦理勞務關系消除辦理手續。員工關聯遷移不必無期限地商議，以防擴張公司的損害，造成大量的變化。在與員工通過幾回商議后，某些員工依然不同意遷移的，公司應立即與員工申請辦理勞務關系消除辦理手續。

很多人都十分關心，一般公司起先在企業內部開全會，明確有關名冊激發，注重常見問題，隨后員工在開展關聯遷移的情況下，要保障自身的社保關聯恰當遷移，要到社保管理方法大隊開展撤消和再次上保，進行有關備案。