世界最痛的痛，

并不是頭疼牙疼肚子疼，

更并不是生產(chǎn)制造疼痛孕婦分娩痛…

世界最痛的痛，

是招不上人的痛!

高規(guī)定.低薪惹人，

也是痛中之痛。

高規(guī)定，低薪，如何惹人?

1.用信息去講話

去找技術(shù)專業(yè)的報(bào)告單數(shù)據(jù)信息，本身還能夠相同地域類似職位開展薪酬調(diào)研，用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)職位薪酬要有效，而且薪酬的設(shè)計(jì)原理對(duì)外開放要有競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)里要有激勵(lì)性。

把數(shù)據(jù)信息發(fā)送給老總或是領(lǐng)導(dǎo)干部看，嘗試讓它們了解招騁的均衡點(diǎn)，應(yīng)聘者和公司全是雙選的。或是不起作用得話，何不能夠讓它們本身感受一下惹人的艱苦，假如或是保持以前的薪酬，是無(wú)法招騁到優(yōu)秀人才的。

2.柔性福利來(lái)填補(bǔ)

談錢傷感情得話，咱就來(lái)談一談柔性福利;

例如，職位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)以人為本的管理方法，及其各種各樣補(bǔ)助：伙食費(fèi).手機(jī)話費(fèi).差旅費(fèi).租房補(bǔ)貼;也有年終獎(jiǎng)金.一季度獎(jiǎng)勵(lì)金.生日結(jié)婚禮金.節(jié)假日日結(jié)婚禮金.五險(xiǎn)一金.帶薪年假等福利，一定要尋找自身能夠商談的點(diǎn)。

3.招聘文案要下點(diǎn)時(shí)間

若要吸引住志趣相投的優(yōu)秀人才，一個(gè)不同尋常.個(gè)性化十足的招聘文案可能是第一步。下邊介紹一些富有土腥味的招聘文案或許能夠讓你設(shè)計(jì)靈感。

(創(chuàng)意文案一)

“甜有一百種方法”

“最重要的一種，

便是每日在公司見到你”

(創(chuàng)意文案二)

“莫文蔚的陰雨天，

孫燕姿的下雨天，

周董的大晴天，

都比不上你去大家企業(yè)與我說(shuō)說(shuō)話”

(創(chuàng)意文案三)

“你能不能幫個(gè)忙?”

“哪些忙?”

“幫助快點(diǎn)來(lái)大家企業(yè)新員工入職”

4.委屈求全

3000元就要想招騁到3.四年工作經(jīng)歷的人，你招一年也是難以尋找的。因此，何不委屈求全，招騁一個(gè)綜合能力不錯(cuò)的員工開展塑造，相對(duì)來(lái)說(shuō)她們的能接納薪水較低的工作中，主要是她們想學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

次之，還可以讓用工單位掌握到現(xiàn)在的招騁困難，便會(huì)把規(guī)定放得底點(diǎn)，待新員工入職后再塑造應(yīng)用。

5.消極怠工卷鋪蓋走人“滾犢子”

不是說(shuō)假的，薪酬數(shù)據(jù)信息也給老總看過(guò)，也坑騙一些人進(jìn)去又離開了，該有的福利也都說(shuō)了，就差哭爹喊娘的求他來(lái)了，在那樣的難以進(jìn)行那樣不太有效的工作目標(biāo)，在老總沒有更換你以前趕快把老總給炒了吧。

之上這個(gè)是最終解決方法，不要說(shuō)我沒教你哦!