員工內部推薦是公司常見的招聘網站，內部推薦僅能夠大大的節約人力成本，還能減少招騁周期時間，迅速招到適合候選人。但可惜的是，但大多數公司也沒有用好這一方式。

那么好的方式為什么做的不行呢？關鍵因素包含：

1.員工參與性不足；

2.企業招聘職位認知能力低；

3.員工轉發招聘信息不便；

4.員工轉網上投簡歷步驟繁雜；

5.員工強烈推薦后沒有及時反饋；

6.HR派發鼓勵不立即；

……

如何提升內部推薦的通過率，運用好員工的人脈關系？

12月14日晚上八點，HR微型課將共享課程內容——

怎樣搞好內部推薦

在這里堂課上，你能認識到：

1、內部推薦的先決條件是啥？

2、找由誰來強烈推薦？

3、怎么讓人想要不斷為你推薦？

4、怎么讓強烈推薦全自動產生？

講師介紹

家巧教師

HRUP創辦人

曾就職于趕集網、快錢支付、富蘭林咨詢管理公司

曾為100offer，齊家網，餓了么外賣等公司出任共享特邀嘉賓

課程內容時間

12月14日20:00(時間60-7五分鐘)

課程內容花費

13.8元/人

報考完成后可完全免費帶一人上課

報名流程

關心手機微信，回應【微型課】

HR微型課疑難問題

Q1：HR微型課在哪里授課，哪些方式？

A：HR微課通過微信聊天群，以節目主持人和共享教師及學生同歩互動交流的方式進行。

關鍵分成2個階段：

第一階段：教師共享

第二階段：隨意話題討論

Q2：要是我有難題，該怎么和特邀嘉賓互動話題式？

A：假如您在現場得話，能夠在第二階段的情況下和老師互動交流，但因為時長比較有限，建議明確提出自身急缺回答的難題。

Q3：活動流程

A：主題活動中，第一階段完成時，特邀嘉賓共享，群內封禁，此外群內嚴禁一切廣告紙，霸屏個人行為，違反者將被移出微信群 。

B：交費者帶盆友上課，經微信群主允許后就可以拉入群。