常常有老總埋怨優秀人才難招，優秀人才難留，我便想詢問老總們這種優秀人才難招難留的原因是什么？如果是本身得話就該好好地反省一下，為什么你一直沒人用。下列梳理了什么老總沒人用？你有沒有入選啊。

一、疑神疑鬼的老總沒人用

疑神疑鬼的老總一般不太喜歡公開監督，只是悄悄地尋找自己堅信的人去監管職業經理人所做的事，隨后聽了派去監管的人報告就深信不疑，他又不能說破，只是在都沒有真真正正核查的情形下就歸罪于職業經理人。

這不僅造成職業經理人的不滿意，感覺自已很憋屈，我還在正前方戰斗卻無法得到老總的信賴，膈膜也自然就此后逐漸，最終職業經理人都是會心如死灰，優秀人才也非常容易就離你而去！

二、摳門的老總沒人用

有些人歸納出摳門老總的三種種類：第一種是對自身摳門對他人大氣的老總，第二種是對自身摳門對其他人也摳門的老總，第三種是對自身大氣對他人摳門的老總。前邊一種我堅信是肯定可以是“散財聚人”的，現在我說的也是后邊這二種摳門老總，對他人摳門的老總，這一類老總是難以聚人的，難以有些人與他同創偉業的。人為因素利來，人為因素利往，無利不起早，摳門又怎樣能聚人？

三、只看他人缺陷的老總沒人用

所有人都是有其優勢與劣勢，關鍵便是你怎樣看待和怎么使用他罷了。西游記原著里邊的四個人：唐三藏、悟空、豬八戒和沙悟凈三人都各有優勢，也都各有缺陷。

唐三藏恰好是運用了悟空、豬八戒和沙悟凈三人的優點和缺點和融合自身自身的優勢與劣勢才可以順利地抵達靈山取回來經典，造就了一番工作。倘若唐三藏僅僅見到悟空、豬八戒和沙悟凈三人的缺點，那他只有是原地踏步走，或急于求成，正有此意是西天取經，便是在半途中就有可能早已掉入妖精之口。

四、親力親為的老總沒人用

沒有優秀人才，公司要想要強做大，便是巧媳婦也為難無米之炊。老總倘若每樣都親力親為，你就是有三頭六臂也承受不住每日公司的各種繁雜工作中。

親力親為型老總大約由于2個難題而沒人用：第一是不敢相信屬下，不敢相信屬下的工作能力和心態;第二是害怕受權，沒有培育人才，怕他人分利。

五、魚和熊掌都想兼顧的老總沒人用

既要馬兒跑，又要馬不要吃草，這類老總只有稱之為不知道何所取，也不知道何所舍的人。魚和熊掌都想得的老總，一般是二者都無法得到，也許經常因小而失大。魚和熊掌都想兼顧的商家應當明白什么叫以退為進，想抓雞又不愿蝕把米的老總，到最終一定是一貧如洗。

六、言行不一的老總沒人用

這類老總最經常說的一句話便是：“賺這么多錢對于我并沒有什么意義。”事實上，公司發展的最重要每日任務便是追求完美盈利，盈利是企業生活的惟一根基，又何苦高傲自大多方面否定呢？也許您有很有可能與這種老總進晚餐，在一盤雞脯肉上菜以后，老總會忙著為下屬盛飯，到頭來細心人會發覺，骨骼尤其多的位置都是在員工的碟子里，老總卻在津津樂道地享受著為他自己保存的雞大腿。你覺得那樣的老總能留得住優秀人才嘛。