端午就需要來(lái)啦，許多企業(yè)的后勤人員針對(duì)發(fā)粽子覺(jué)得非常頭痛：

假如只發(fā)一種口味的粽子，發(fā)肉粽子還是紅豆沙蜜棗粽？

以便防止甜粽子和咸粽子之戰(zhàn)，咸粽子和甜粽子各自發(fā)多少份？

發(fā)放端午福利的情況下，怎樣才可以保證所有人或是每一部門(mén)都取得了而且不隨便呢？

有沒(méi)有更強(qiáng)的解決方案呀？

要處理所述難題，福利PLUS給大伙兒產(chǎn)生一個(gè)絕佳方案！

下邊簡(jiǎn)易介紹一下，統(tǒng)計(jì)分析粽子要求和發(fā)粽子這一連串全過(guò)程，怎樣根據(jù)福利PLUS的表格、步驟和表格輕輕松松保持。

福利PLUS版購(gòu)買(mǎi)發(fā)放步驟

1.搜集職工口味喜好

應(yīng)用福利PLUS，自定人性化表格，輕輕松松搜集職工對(duì)粽子的口味喜好信息內(nèi)容。根據(jù)共享表格的連接，職工能夠在移動(dòng)端和pc端輕輕松松迅速填好。

2.決策選購(gòu)的粽子類(lèi)型

后勤人員能夠在福利PLUS中立即查詢每個(gè)粽子口味的群體比例圖。而且每新提升一條數(shù)據(jù)信息，該圖會(huì)立即升級(jí)，不用手動(dòng)式實(shí)際操作。

依據(jù)這一圖的數(shù)據(jù)信息，后勤人員能夠決策買(mǎi)一種口味的粽子（挑選占比最大的哪款）；或是決策買(mǎi)二種口味的粽子（挑選占比最大的2款）。

3.統(tǒng)計(jì)分析要求并選購(gòu)

依據(jù)大伙兒的要求選購(gòu)粽子，此次挑選占比最大的哪款粽子，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析到的份額選購(gòu)。這一選購(gòu)的全過(guò)程必須行政部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核——會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)款，這一步驟還可以根據(jù)福利PLUS輕輕松松保持，不用拿著訂單去一個(gè)個(gè)溝通交流簽名。

4.按部門(mén)發(fā)放粽子

每一部門(mén)的粽子份額后勤人員能夠立即見(jiàn)到統(tǒng)計(jì)分析總數(shù)。粽子交貨后，依照每一部門(mén)的統(tǒng)計(jì)分析總數(shù)數(shù)好，并發(fā)放到每個(gè)部門(mén)處。每一部門(mén)查收后，部門(mén)的行政事務(wù)責(zé)任人在步驟中點(diǎn)一下審核根據(jù)，每一部門(mén)都根據(jù)后，粽子就發(fā)放結(jié)束。

在其中，部門(mén)的行政事務(wù)責(zé)任人點(diǎn)一下審核根據(jù)能夠在福利PLUS的系統(tǒng)軟件中實(shí)際操作進(jìn)行，還可以在手機(jī)微信端點(diǎn)一下根據(jù)就可以，十分省時(shí)省力，進(jìn)一步提高了高效率。

用福利PLUS發(fā)放粽子感受

所述用福利PLUS開(kāi)展粽子的購(gòu)買(mǎi)發(fā)放步驟來(lái)源于一個(gè)顧客的真正意見(jiàn)反饋實(shí)例。該企業(yè)行政部門(mén)的工作人員對(duì)福利PLUS說(shuō)到：

做為企業(yè)的行政部門(mén)，事情經(jīng)常很零碎，必須和不一樣的工作人員溝通交流不一樣的事宜，會(huì)覺(jué)得身心疲憊；而且世事難料，都會(huì)許多人對(duì)最后的決策存有異議。

根據(jù)福利PLUS來(lái)購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放粽子，人們節(jié)約了許多交流與溝通的時(shí)間和成本費(fèi)；而且最終用數(shù)據(jù)說(shuō)話，大伙兒對(duì)最后的結(jié)果都樂(lè)于接受。

本次構(gòu)建的系統(tǒng)軟件，在將來(lái)發(fā)放中秋節(jié)和年尾福利的全過(guò)程時(shí)都能夠應(yīng)用，輕輕松松迅速的構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)軟件就要我們?cè)趯?lái)的工作上的受益良多。

這個(gè)企業(yè)的行政部門(mén)用福利PLUS輕輕松松拿下了端午節(jié)發(fā)福利的事兒，還順帶解決了中秋節(jié)和年終福利的購(gòu)買(mǎi)發(fā)放難題。做為聰慧的企業(yè)責(zé)任人或者行政部門(mén)的責(zé)任人，是不是你也提前準(zhǔn)備從此項(xiàng)繁雜的工作上解放出來(lái)呢？