還有不久就到傳統(tǒng)節(jié)日——端午了，如此的民族節(jié)日，作為HR的你，是否為員工的福利該如何發(fā)開始懷疑人生。你一定在想，到底給員工發(fā)粽子、發(fā)福利，還是發(fā)禮物呢？哎，簡(jiǎn)直頭痛啊！來(lái)，我們一起看有關(guān)端午節(jié)福利員工有哪些期望：

端午節(jié)福利

超一半員工對(duì)端午節(jié)福利有期望

在高喊保護(hù)和發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的當(dāng)下，員工對(duì)民族節(jié)日的福利也是了許多期望。依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)資料顯示，端午已變成員工繼新春佳節(jié)和中秋節(jié)外第三高度重視的傳統(tǒng)節(jié)日，高度重視率達(dá)到53%。

端午福利發(fā)放現(xiàn)況令人擔(dān)憂

端午節(jié)福利是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的企業(yè)福利，但很多企業(yè)并沒有觀念到其必要性，也忽略了員工對(duì)端午福利的期望，如上所述，員工雖對(duì)端午的高度重視水平達(dá)到53%，但已進(jìn)行端午福利的企業(yè)卻不夠四分之一。

企業(yè)福利

端午費(fèi)用預(yù)算在全部傳統(tǒng)節(jié)日中最少

依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)資料顯示，即便是發(fā)放了端午福利的企業(yè)，端午節(jié)福利平均費(fèi)用預(yù)算僅283元，排到全部傳統(tǒng)節(jié)日最后。

端午節(jié)福利中實(shí)物占比較高，一盒粽子敷衍了事

企業(yè)發(fā)放端午節(jié)福利的主流產(chǎn)品方式關(guān)鍵有四種，依照順序?yàn)椋簩?shí)物、卡券、紅包、商城積分。在其中，實(shí)物福利占有率53%。因?yàn)轸兆右炎兂啥宋绲拇Q，企業(yè)在考慮到端午的福利是最直接的做法就是說(shuō)發(fā)粽子，覺得如此的作法能反映中華傳統(tǒng)文化。但年年如此，員工早早已造成了視覺的審美疲勞。

依據(jù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，人們仔細(xì)觀察員工在端午節(jié)實(shí)物換取的狀況，認(rèn)識(shí)到粽子禮盒裝的暢銷水平很低，員工換取粽子的占比只占5.7%。員工在應(yīng)用卡券或積分換購(gòu)實(shí)物時(shí)，數(shù)最多挑選的還是床上用品家紡，占有率37.8%，次之是廚衛(wèi)用品和個(gè)人護(hù)理品。

福利要深得人心

但費(fèi)用預(yù)算高，并不是意味著福利就一定好，福利發(fā)放務(wù)必“深得人心”，找對(duì)福利發(fā)放的方式才可以產(chǎn)生更具體的實(shí)際效果。人們能夠 簡(jiǎn)易較為下三種普遍方式。

直接發(fā)放紅包：?jiǎn)T工感覺最確實(shí)，可是紅包發(fā)放存有缺點(diǎn)，一來(lái)紅包過(guò)度真接，欠缺新意，更欠缺企業(yè)文化感，二來(lái)紅包也愈來(lái)愈不符企業(yè)福利發(fā)放合規(guī)的期望。

實(shí)物禮物：因?yàn)槎嘁娖髽I(yè)統(tǒng)一購(gòu)置，員工沒法挑選，滿意率免不了較低。

福利平臺(tái)

卡券商城積分：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+時(shí)期，卡券商城積分愈來(lái)愈暢銷。根據(jù)依靠第三方福利平臺(tái)，企業(yè)給員工造就了大量挑選，員工可在服務(wù)平臺(tái)上隨便挑選自身親睞的禮物，滿意率獲得巨大提高。卡券商城積分的方式真實(shí)考慮了企業(yè)給員工出示性價(jià)比高福利的要求，促使企業(yè)真真正正的做到了用較低的費(fèi)用預(yù)算換較高的滿意度。