員工福利( Employee Benefits )是員工薪資的關鍵構成，大多數主要表現為非現金收益，一般選用間接性付款的派發方式，基本上全部的員工都可以獲得，它與標準工資、績效獎金并稱之為當代薪酬管理體系的三大支撐。

從表層上看，針對企業而言，付款福利費用是一種成本費開支。但客觀事實出乎意料之外，科學規范的福利制度為企業產生的實際上盈利是遠遠地高于同樣總數的標準工資所造成的盈利的。員工福利針對當代企業的實際意義關鍵反映在以下內容： 

一、優良的福利制度能夠協助企業吸引住并吸引高品質優秀人才 

優良的福利是一種潛在性的數據信號，它在招聘人才時傳送著“它是一個個性化的企業，想要為員工的幸福的生活項目投資”的觀念。

因而，針對現階段眾多求職者愈來愈高度重視福利要素，普遍存有著對福利的本質要求的狀況，一個有競爭能力的福利計劃絕對可以更為吸引人才。

現階段企業的許多福利新項目，比如企業年金、企業補充醫療計劃、房屋等，早已產生了福利成本費，只能當員工離去企業后的盈利可以賠償這一成本費時，換工作才會產生。因此，優良的福利制度會大大增加員工換工作的成本費，進而保存了優秀人才。

國外《財富》雜志期刊評比出“全美最值得為之工作的100家公司”,這種企業一個相互的特性就是說以豐富的福利收益員工，并且福利的方式多元化，其結果就是說員工的離職率幾近為零。二、優良的福利制度能夠協助企業保持發展戰略

(一)優良的福利可以使員工個人行為與企業發展戰略維持高度一致。

福利制度等于一種心理契約，是組織承諾的反映。企業的福利制度是為確保員工的非貨幣性利益而設定的，可以出示除現錢薪水外的別的要求。福利實質上也是一種補充性酬勞，即然是酬勞，那便是以員工付款的有效勞動者為付出代價。

因而，企業的福利現行政策一般包含福利設置的總體目標和相對的對員工個人行為的規定等內容，具有對員工的了解和個人行為開展恰當導向性的作用，因而易產生員工個人行為與機構發展戰略的一致性，有益于機構發展戰略的保持。

(二)福利鼓勵是薪資鼓勵的合理構成，是一種關鍵的分派方式。

1、福利鼓勵有利于充分運用員工的工作積極性，提升勞動生產率。福利是員工的間接性酬勞，相對性于薪資而言，福利是對員工長期性的服務承諾，也從側邊體現了一個企業薪資、員工關系管理及其企業對員工的關注水平。員工接受到來源于企業的各類福利服務承諾信息內容，造成心理狀態上的歸屬感，因此可以更為積極地去工作中，造就大量的實際使用價值。

2、福利制度有利于鼓勵企業的人力資源管理。企業員工福利計劃能夠根據考慮員工心理狀態需求，充分發揮出合理的鼓勵功效。

依據國外社會學家馬斯洛明確提出的需求層次理論，將人的需求分成五個層級，先后是生理需求、安全性需求、社會發展需求、重視需求和自我實現的需求。

員工福利能夠考慮大家在生理方面和安全性上的低層次實物需求，能夠考慮大家在感情上的社會發展需求，能夠使員工在一定水平上得到公平公正感和滿足感。

福利不但可以滿足員工多層面的需求，也可以引起員工由低層次需求到高層次人才需求的要求，因此可以正確引導員工不斷提升需求的層級，為保持高層次人才需求為之企業戰略目標努力。

3、優良的福利可以得到較高的員工滿意度，合理地提升員工業績考核。員工福利能夠根據客戶滿意度這一正中間自變量對員工業績考核造成危害。事實上，有效的員工福利現行政策是提升客戶滿意度和員工業績考核的合理方式。

4、優良的福利可以提高公司員工的團隊的凝聚力，激勵員工中間的協作。員工福利在一定水平上有利于變小衣食住行差別，另外，伴隨著個人管理向團隊協作的發展趨勢，精英團隊業績考核更加關鍵，企業派發薪資大量地以精英團隊業績考核為規范，這種都有利于保持企業內部公平公正，提高員工的團隊的凝聚力；此外，員工福利待遇的高矮立即取決于本企業的經濟收益，這就激起了員工為保持福利而開展協作，對平穩勞動者團體和清除工作人員流動性狀況也擁有關鍵危害。

三、優良的福利制度能夠維護保養員工的身心健康和確保員工的生活質量 

當代社會發展與工作中節奏感加速，員工的精神壓力擴大，在挺大水平上危害到員工的工作效能和身體健康，從而危害到企業人力資本的品質和貯備。而福利制度恰好為員工的身體健康出示了優良的基本確保，可以合理地緩解員工的衣食住行工作壓力，調整心理狀態承擔，進而使企業的人力資本可以一切正常運行，確保企業身心健康井然有序運作。

四、優良的福利制度有利于推動企業的文明建設 

福利制度可以傳送公司文化和價值觀念，加強員工滿意度和提升企業的競爭優勢。當代企業愈來愈高度重視員工對企業的文化藝術和價值觀念的認可，而福利剛好是反映公司的管理特點，傳送企業對員工的關愛，造就一個大家族式的團隊氛圍和機構自然環境的關鍵方式。

一個科學規范的福利計劃能夠充分運用它的關愛功效，加強員工的滿意度。而當代企業市場競爭中最合理并且最平穩的要素就是說企業文化創新，毫無疑問由填滿人性化服務的福利制度產生的特點公司文化將大幅地提升企業的競爭優勢。