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    什么是薪酬福利體系?現(xiàn)在我們來算筆賬,看看到底差多少?

    2022-04-28 14:09

    當(dāng)你聽到加薪這個(gè)詞時(shí),估計(jì)每個(gè)員工的眼睛都會(huì)發(fā)光,每個(gè)老板都會(huì)皺眉。但把加薪和降低成本放在一起,恐怕有人會(huì)說這不是開玩笑。兩者不矛盾嗎?它們怎么能共存?但如果能把握好政策,做好企業(yè)的薪酬福利制度,也不是不可能!合理配置薪酬福利制度,不僅可以幫助企業(yè)降低成本,還可以幫助員工提高薪酬滿意度。

    什么是薪酬福利體系?現(xiàn)在我們來算筆賬,看看到底差多少?

    讓我們先了解一下,什么是薪酬福利制度?

    對(duì)于薪酬福利,這是每個(gè)候選人在面試中都想知道的問題,也是企業(yè)對(duì)員工服務(wù)的回報(bào)。薪酬福利,顧名思義,包括薪酬和

    這里提到的加薪并不是企業(yè)實(shí)際意義上對(duì)員工的加薪,而是得益于政策和企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的加薪。聽到這里,有經(jīng)驗(yàn)的HR可能已經(jīng)明白了大部分。

    事實(shí)上,在國家政策方面,從2018年10月到今年7月,由于個(gè)人所得稅減免和5項(xiàng)特殊附加扣除措施的實(shí)施,許多員工無意識(shí)地提高了幾次工資。但這只是基于國家政策的加薪。此外,企業(yè)還可以進(jìn)行一波稅收籌款運(yùn)作,不僅可以降低企業(yè)的整體勞動(dòng)力成本,而且可以使員工對(duì)可支配收入更加滿意。

    企業(yè)這波經(jīng)營的原則是什么?

    一般來說,企業(yè)的人工成本主要分為工資、福利和費(fèi)用三部分。如下圖所示,每個(gè)部分的納稅情況都不同。顯然,企業(yè)納稅最多的形式是工資。


    就合規(guī)性而言,為防止企業(yè)隨意將工資支出轉(zhuǎn)化為福利或費(fèi)用支出,政府出臺(tái)了一系列限制性規(guī)定,但同時(shí),該規(guī)定也允許企業(yè)將適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)力成本從工資調(diào)整為福利或費(fèi)用。

    根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》和《財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(2009)3號(hào)《關(guān)于扣除企業(yè)工資薪金和職工福利費(fèi)的通知》,企業(yè)職工福利賬戶14%的部分可以在企業(yè)所得稅前支付,超過14%的部分需要繳納企業(yè)所得稅。此外,還包括補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充公積金、在職教育和工會(huì)費(fèi)。如果合理協(xié)調(diào),可以節(jié)稅39%。


    合理的薪酬福利制度是把雞蛋放在正確的籃子里,進(jìn)行合理的稅收籌集,從而降低企業(yè)的整體勞動(dòng)力成本,增加員工的可支配收入。

    有人可能會(huì)說,只是稅收比例不同,差不了多少錢。但作為人事企業(yè)的管家,一定要有敏銳的成本計(jì)算能力,幫助企業(yè)降低成本。

    現(xiàn)在我們來算筆賬,看看差別有多大?

    例如,一家擁有100名員工的上海企業(yè)承擔(dān)的五險(xiǎn)一金占工資的40.9%(2021)。按每位員工稅前月收入11000元計(jì)算,包括午餐、交通、通訊補(bǔ)貼1000元。

    企業(yè)稅前月支出110萬元。如果午餐補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼由工資科目調(diào)整為福利科目,企業(yè)不需要承擔(dān)這部分社會(huì)保障費(fèi)用,即每月可節(jié)省4.09萬元,每年可節(jié)省49.08元,近半個(gè)月的勞動(dòng)力成本。

    因此,在不降低員工可支配收入的前提下,企業(yè)可以通過合理配置工資福利制度來降低成本。如果企業(yè)能夠合作提供足夠豐富、高質(zhì)量的福利供應(yīng)資源,員工對(duì)工資的滿意度就會(huì)增加,從而達(dá)到降低成本和加薪的效果。


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    優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),降低企業(yè)成本
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