通過整體職工的努力，本年超額完成全年方案，各方面作業取得了可喜的成績，為了鼓勵職工在下一年愈加努力作業，創造更高的經濟效益，本公司擬對職工崗位薪酬進行調整。方案如下：

1、調整外籍職工的崗位薪酬

外籍職作業業努力、富有成效，為此擬對外籍職工_×等人，×月崗位薪酬進行調整。即在原基礎上增長5%;_×等人按崗位薪酬的3%進行增長，以紅包的方式折合人民幣全年分兩次發放。

2、修改崗位薪酬標準

擬對現行的10級30檔崗位薪酬標準進行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的薪酬)，試用3個月后經查核合格，崗位薪酬可確定為1 400元。技能性較強的崗位試用期間的薪酬為800元，通過3個月試用查核合格后依據技能水平的高低其崗位薪酬可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有工頭以上職務的職工，試用期間的崗位薪酬確定在C檔，3個月試用合格后可調到各個職務的B檔。

3、調整崗位薪酬方案

(1)此次調整崗位薪酬采取與淡季訓練相結合的辦法，由部門對職工進行查核。

對于在淡季訓練中查核合格的職工，一起又歸于調整崗位薪酬的范圍，予以調整。可是對查核不合格的職工將延長3個月后再進行查核，合格后方可調整崗位薪酬，但不予補發。

(2)調整崗位薪酬的范圍：

__年×月×日在冊、參與本公司淡季訓練查核合格的正式職工。

(3)調整金額：

1)副總經理月增資900元，總經理助理(包括總監)月增資800元，部門經理月增資700元，部門副經理月增資600元。對于在__年作業中成績突出的人員經總經理同意，可調到相對應的A檔，對于不能勝任本職作業的人員經總經理同意，可調到相對應的C檔或不調。

2)工頭至主管人員的崗位薪酬原則上調到各級其他B檔，成績突出的其崗位薪酬可調到A檔。對調到A檔、C檔崗位薪酬或不調的職工要嚴格控制，經人力資源部審核后報中心領導同意。

3)對受聘于本公司具有專業技能職稱的職工，其崗位薪酬原則上調整為：

高級職稱崗位薪酬4 700元。

中級職稱崗位薪酬3 700元。

初級職稱崗位薪酬2 300元。

對具有專業職稱一起又擔任職務的人員其崗位薪酬可選擇高金額。

4)一般職工調整崗位薪酬按技能性較強和一般進行調整：

技能較強的崗位薪酬的調整由部門依據查核情況原則上調整為1 900~2 400元。

一般工程的職工，依據作業成績及體現，劃分為三個層次來調整崗位薪酬：

一檔：作業成績優秀，調整金額為800元。

二檔：作業體現杰出，調整金額為500元。

三檔：作業體現一般，調整金額為300元。

調整崗位薪酬的份額為：調800元的職工占30%;調500元的職工占60%;調300元的職工占10%。

4、調整崗位薪酬的具體安排

(1)淡季訓練完畢后，由部門對每名職工進行查核，填寫《_公司職工查核表》，部門經理提出具體意見及調整方案，時刻為_年×月×日~×月×日。

(2)由部門將調整方案報人力資源部進行審核，時刻為×月×日~×日。

(3)×月×日×日，經本公司總經理同意輸入電腦，一起補發×年×月~×月的崗位薪酬差額。