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    節(jié)日公司職工福利方案參考

    2021-02-25 15:47

    通過(guò)整體職工的努力,本年超額完成全年方案,各方面作業(yè)取得了可喜的成績(jī),為了鼓勵(lì)職工在下一年愈加努力作業(yè),創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,本公司擬對(duì)職工崗位薪酬進(jìn)行調(diào)整。方案如下:


    1、調(diào)整外籍職工的崗位薪酬


    外籍職作業(yè)業(yè)努力、富有成效,為此擬對(duì)外籍職工_×等人,×月崗位薪酬進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;_×等人按崗位薪酬的3%進(jìn)行增長(zhǎng),以紅包的方式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。


    2、修改崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)


    擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的薪酬),試用3個(gè)月后經(jīng)查核合格,崗位薪酬可確定為1 400元。技能性較強(qiáng)的崗位試用期間的薪酬為800元,通過(guò)3個(gè)月試用查核合格后依據(jù)技能水平的高低其崗位薪酬可確定在1 500~2 400元之間。對(duì)新招聘的具有工頭以上職務(wù)的職工,試用期間的崗位薪酬確定在C檔,3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。

    3、調(diào)整崗位薪酬方案


    (1)此次調(diào)整崗位薪酬采取與淡季訓(xùn)練相結(jié)合的辦法,由部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行查核。


    對(duì)于在淡季訓(xùn)練中查核合格的職工,一起又歸于調(diào)整崗位薪酬的范圍,予以調(diào)整。可是對(duì)查核不合格的職工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行查核,合格后方可調(diào)整崗位薪酬,但不予補(bǔ)發(fā)。


    (2)調(diào)整崗位薪酬的范圍:


    __年×月×日在冊(cè)、參與本公司淡季訓(xùn)練查核合格的正式職工。


    (3)調(diào)整金額:


    1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門(mén)經(jīng)理月增資700元,部門(mén)副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在__年作業(yè)中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理同意,可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔,對(duì)于不能勝任本職作業(yè)的人員經(jīng)總經(jīng)理同意,可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。


    2)工頭至主管人員的崗位薪酬原則上調(diào)到各級(jí)其他B檔,成績(jī)突出的其崗位薪酬可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位薪酬或不調(diào)的職工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。


    3)對(duì)受聘于本公司具有專(zhuān)業(yè)技能職稱(chēng)的職工,其崗位薪酬原則上調(diào)整為:


    高級(jí)職稱(chēng)崗位薪酬4 700元。


    中級(jí)職稱(chēng)崗位薪酬3 700元。


    初級(jí)職稱(chēng)崗位薪酬2 300元。


    對(duì)具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)一起又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位薪酬可選擇高金額。


    4)一般職工調(diào)整崗位薪酬按技能性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整:


    技能較強(qiáng)的崗位薪酬的調(diào)整由部門(mén)依據(jù)查核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。


    一般工程的職工,依據(jù)作業(yè)成績(jī)及體現(xiàn),劃分為三個(gè)層次來(lái)調(diào)整崗位薪酬:


    一檔:作業(yè)成績(jī)優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。


    二檔:作業(yè)體現(xiàn)杰出,調(diào)整金額為500元。


    三檔:作業(yè)體現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。


    調(diào)整崗位薪酬的份額為:調(diào)800元的職工占30%;調(diào)500元的職工占60%;調(diào)300元的職工占10%。


    4、調(diào)整崗位薪酬的具體安排


    (1)淡季訓(xùn)練完畢后,由部門(mén)對(duì)每名職工進(jìn)行查核,填寫(xiě)《_公司職工查核表》,部門(mén)經(jīng)理提出具體意見(jiàn)及調(diào)整方案,時(shí)刻為_(kāi)年×月×日~×月×日。


    (2)由部門(mén)將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核,時(shí)刻為×月×日~×日。


    (3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理同意輸入電腦,一起補(bǔ)發(fā)×年×月~×月的崗位薪酬差額。


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