數(shù)據(jù)顯示，在所有企業(yè)福利項(xiàng)目中，員工體檢覆蓋率最高，達(dá)到83%。可見，員工體檢作為一種福利，已成為許多企業(yè)關(guān)心和激勵(lì)員工、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、了解員工健康的重要途徑。那么企業(yè)組織員工體檢時(shí)容易遇到哪些坑呢？

1、體檢存在浪費(fèi)：雖然每年都有體檢，但員工總是不喜歡。除了員工的各種嘲笑外，人力資源部還會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)一個(gè)更尷尬的現(xiàn)實(shí)，即企業(yè)的資金和力量，員工根本不去體檢。

2、體檢機(jī)構(gòu)的選擇：一是公立醫(yī)院和私立醫(yī)院的大PK；其次，考慮醫(yī)院的硬件和軟件，檢測設(shè)備和儀器是否先進(jìn)，體檢醫(yī)生的專業(yè)能力是否優(yōu)秀，經(jīng)驗(yàn)是否豐富；此外，售前和售后服務(wù)質(zhì)量。

3、體檢方案的制定：套餐+價(jià)格是方案的重中之重。如何定制套餐以滿足各種健康需求，如何利用有限的預(yù)算取得更好的效果，優(yōu)先考慮體檢項(xiàng)目。

可以看出，在組織體檢的過程中，企業(yè)成本、員工需求差異、專業(yè)體檢知識(shí)等都是人力資源部需要面臨的挑戰(zhàn)。許多人力資源部門年復(fù)一年地在體檢中心之間進(jìn)行比較，比較價(jià)格、套餐和服務(wù)，仍然很難突破員工對(duì)公司體檢福利的刻板印象。因此，除了直接向體檢機(jī)構(gòu)購買套餐外，人力資源部還可以嘗試選擇專業(yè)的福利外包機(jī)構(gòu)。特別是近年來，醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)也逐漸成為一種趨勢，建立體檢平臺(tái)來實(shí)施項(xiàng)目也給了員工一種新鮮感。

雖然員工體檢是一規(guī)福利項(xiàng)目，但不應(yīng)停留在有就好階段，而應(yīng)考慮如何將這一福利轉(zhuǎn)化為人才保留的利刃，真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。