運營企業就是在運營人心，把員工的心思都聚在公司事業上。所以我們必須打造正確思維方式，科學的方法論、雷厲風行的執行力。一直在思考如何攏絡員工人心的管理者，和期待得到公司重用從而過上美好人生的員工。都能在關愛員工成長的新企業文化中，發生意識的變革中獲得思考和前行的力量。改變從我開始，從新開始。

企業如果想要快速發展，肯定不可能是硬件設施起決定性的成敗作用，而是軟件服務的重要性。員工是在工作中成長過來的，對于犯錯誤的員工，可以批評可以教育，但是絕對不能因為生氣而有所侮辱。我們寬容員工犯錯，尊重員工的努力。當然，尊重并不意味著縱容，而是真誠有度的贊美與欣賞，善于傾聽不同的聲音，善于利用每個員工的長處。用人所長，無不可用之人；用人所短，無人可用，就是這個道理。

團隊合作的企業文化能讓企業的科研水平、運營水平、管理水平、業務水平得到提升，開拓性思維不斷涌現，員工的潛能得以充分發揮。讓每個員工覺得自己不但擁有整個公司的全部資源，同時還擁有一個能使自己大顯身手、發揮重要作用的小而精的班級或部門。

如果工作對接中偶爾發生的摩擦，我們要用關愛的眼光去重新看待，我們會發現包容一步擴寬的不止是心胸更是效率；工作失誤時的一次語重心長的開導，不但會為你帶來下不為例的保證還有一個充滿信心的員工。

世界是多變的，成功是不能復制的，只有失敗是值得借鑒的。哪果我們要想培養出有戰斗力的員工和戰無不勝的團隊，就必須給員工挑戰的工作并要信任他們。信任能激勵他們的斗志，企業要讓他們在戰斗中、失敗中、犯錯誤中一次次反省，一次次爬起，員工經過磨煉才能成長為鋼鐵戰士。

孟子曰：天時不如地利，地利不如人和。得人心者得天下，失人心者失天下。人心齊，泰山移。