鄰近年底歲初，HR陷入年末用工荒、招人難、留才難、工作人員跳槽幾率持續上升的煩惱。因此，小編歸納了一些本身體會，為美容護膚公司HR們排憂解難排憂解難。

有關招聘網站是機構招騁個人行為的輔助之一，一個好的招聘網站應當具有下列特點：

1、招聘網站具備針對性。即招聘網站的選取是不是可以實現招騁的規定。

2、招聘網站的合理性。指在招騁到適合工作人員狀況下所耗費的費用最少。

3、招聘網站的可行性分析。指挑選的招聘網站合乎現實狀況，具備可執行性。

一、招聘網站的挑選：

1、對于網絡招聘：調查了138美容人才網、五八同城、百姓網等招聘平臺，這一些網址非常合適美容護膚公司任職要求，與其說長時間協作能獲得網絡招聘第一手信息內容。并立即調查：boss直聘、前程無憂、湖南人才網等擴展招聘發布信息內容及個人簡歷收集面，以信息內容擴展為對外開放信息內容輻射源做好工作。以較短期內及經費預算資金投入電話與網上宣傳，立即補進美容師、業務流程市場銷售、文員、設計方案等基本職位，那樣功效最好是，也是最常見方法。

2、對于出版業招騁：搞好對瀟湘晨報、長沙晚報、校聘報等不一樣種類報刊卡點及調研，獲得一手樣報及價格，為之后招騁搞好基本。在年底或新春必須還得資金投入雜志廣告，以短時間獲得實際效果較為顯著。

3、對于職業中介及業務組織 ：參加湖南人才銷售市場、玉蘭人力資源市場參與2次人才招聘會。與湖南中醫藥專科院校、東南大學、長沙醫學院等5所高等院校創建長久協作事項，平穩運輸大學畢業生，搞好人才資源及校招工作中。

二、年末招聘技巧

(1)創建明晰化招騁規范及步驟

今年初逐漸擬定企業面試試題、筆試題設計方案、技術性檢測及性格測評，在之后的招聘人才中嚴苛根據筆試題目再招聘面試的規范實行，從一開始嚴格監督，保證心里有數，讓一部分不符優秀人才挑選出去。標準面試流程機構，考研初試、考研復試、再考研復試以數次招聘面試再入崗，降低招騁的風險性，保證工作人員平穩，降低員工流失率。

(2)挑選心態可靠的應聘者

我相對比較偏向于“可靠”的應聘者，即求職者不但有著充足的專業技能、溝通協調能力強，此外也有知人之明，了解自身可以做什么，該干什么，有合理的人生道路、工作責任心。招聘面試時，能夠刻意提示求職者該面試崗位會做一些“雜活”的工作中，這時觀查求職者的化學反應和心態。如今許多員工，對工作職責好高騖遠，期待一步升仙，不愿意做一些基本性工作中。

(3)調查團隊意識

在招聘面試的時候會有意制作出一些緊急狀況一起來看看這個人究竟是不是有愛心和助人為樂觀念。HR們經常含糊地說要有團隊意識，而善于協助朋友便是團隊意識的一部分，假如見朋友有艱難也不幫助，團隊意識又從何說起？