這一話題討論以前在各種HR論壇里經歷異議，各種各樣見解也是仁者見仁，智者見智，不好說誰對到底是誰的錯，眾合眾行往往將這個問題義正詞嚴的放到這里，是想回應這個問題，試著革除掉一些原有的成見——這個問題與“單身男生是不是應當娶離異女人為妻”一樣，很乏味也很無奈。

經常的換工作分成二種種類，一種是經常的換工作而且崗位常常產生變化，沒有持續性，針對這類換工作，眾合眾行稱作“低崗位滿意度型”換工作;另一種是經常換工作但崗位沒有產生變化，職業選擇較為清楚總體目標很確立，針對這類換工作，眾合眾行稱作“低公司滿意度型”換工作。雖然二種換工作者全是經常拆換公司，但實質上擁有 很大的差別，因此，也應當有所差異。

A.“低崗位滿意度型”離職原因剖析：

如今早已非常少有些人會在大學畢業以后(尤其是大學本科畢業)從業與學過技術專業有關的工作中，盡管近些年愈來愈多的在校學生和初入職場人員逐漸高度重視職業發展規劃，但依然有非常多的人到工作中了很多年以后才尋找自身的職業選擇，確立自身的職業生涯發展方位。

依據眾合眾行的調研分析，一般而言大學本科畢業以后工作中的頭三年是崗位的不穩定型，非常多的本科畢業生在這里三年內經常的拆換工作中，并且這種工作中的跨距非常大、基本上沒有持續性，從當今中國的就業前景和高等院校的文化教育現況看，這無可非議;可是，三年的社區實踐活動與磨練早已基本上足夠讓一個人完成從學員向職業人的轉換，因此，假如公司在面試時發覺工作經歷在三年之上的應聘者，過去三年時間(或更長)內經常的拆換崗位而不但是拆換公司，那麼就需要多問一兩句了——最少應當掌握該應聘者經常拆換崗位的原因是什么，假如是由于工資難題或與朋友關系惡化，或是一直埋怨原公司有那樣那般的難題，那麼針對這類應聘者，公司應當謹慎;假如是由于先前從業的崗位只是是為了更好地生活，那麼足夠證實該應聘者總體目標不清楚、沒有目的性，歸屬于“低崗位滿意度型”應聘者，這種人連自身要想任何東西都不清楚，你可以寄希望于他崗位、愛崗敬業嗎?而針對別的客觀因素，比如公司裁員、轉行或變動地區，公司何不給應聘者一個機遇。

B.“低公司滿意度型”離職原因剖析：

與前面一種反過來，“低公司滿意度型”應聘者一般擁有 很確立的職業發展目標和精準定位，了解自身要想哪些、也了解怎樣造就和抓住機會去完成自身的總體目標，而往往經常換工作，緣故很有可能有原顧主層面的緣故，也是有自身的緣故。但是，無論是哪種緣故，“低公司滿意度”的換工作者都是有一個關聯性：工作能力不錯但自然環境適應力不夠。假如公司在招聘面試的情況下碰到這類應聘者，公司能夠 多了解另一方，掌握另一方最不可以接納的是啥，假如自身的公司沒有另一方最不可以接納的物品，何不考慮到錄取另一方;相反，則要多考慮到，由于這類應聘者很可能在發覺你的公司也與他的上一任公司一樣得話，很可能他依然會辭職。

雇傭關系與夫妻關系很類似：長期的雇傭關系全是類似的，短暫性的雇傭關系都各有各的難題——針對許多應聘者來講，她們不但關心公司是否有可以吸引她們的物品，更關心公司是否有她們不可以接納的物品。但難題取決于，有很多公司只看到了自身能給應聘者的物品，而忽視了自身是否有應聘者不可以接納的物品。