在人力資源管理招騁和招聘面試全過(guò)程中，結(jié)構(gòu)式面試是運(yùn)用最廣泛的一種評(píng)測(cè)方式，適用招騁熟練工、底層管理人員、科研人員等。

一、結(jié)構(gòu)式面試開(kāi)展以前的準(zhǔn)備工作

最先，我們?cè)诿鞔_某職位執(zhí)行結(jié)構(gòu)式面試前需搞好下列準(zhǔn)備工作：

明確評(píng)測(cè)因素。人才招聘的總體目標(biāo)是為了更好地立即達(dá)到公司發(fā)展的必須 ，填補(bǔ)公司職位的缺口，因而其最立即的總體目標(biāo)是得到 在該職位所必須 的人，對(duì)職位的剖析則至關(guān)重要。依據(jù)工作說(shuō)明書(shū)對(duì)從業(yè)該工作中的工作人員所務(wù)必具有的一般規(guī)定、生理學(xué)規(guī)定和心理狀態(tài)規(guī)定給與剖析表明。

結(jié)構(gòu)式面試評(píng)測(cè)因素的明確應(yīng)根據(jù)對(duì)招聘面試的實(shí)際規(guī)定（如招聘面試做到的目地、崗位的實(shí)際規(guī)定等）而定。一般有下列三大類：

●一般工作能力

1、思維邏輯工作能力：根據(jù)剖析與綜合性、抽象性與歸納、分辨與邏輯推理，揭露事情的相互關(guān)系、本質(zhì)屬性及變化趨勢(shì)的工作能力。

2、語(yǔ)言表達(dá)能力工作能力：消除流暢地表述自身的觀念、見(jiàn)解，說(shuō)動(dòng)鼓勵(lì)他人，及其表述、描述事兒的工作能力。

●管理能力

1、方案工作能力：對(duì)具體工作目標(biāo)明確提出執(zhí)行總體目標(biāo)，開(kāi)展宏觀經(jīng)濟(jì)整體規(guī)劃，并制訂實(shí)施意見(jiàn)的工作能力。

2、管理能力：對(duì)關(guān)鍵難題開(kāi)展立即合理的具體分析，做出科學(xué)研究選擇的工作能力。

3、協(xié)調(diào)工作工作能力：依據(jù)工作目標(biāo)，對(duì)資源開(kāi)展分派，與此同時(shí)操縱、鼓勵(lì)和融洽人群主題活動(dòng)全過(guò)程，使之互相配合，進(jìn)而完成機(jī)構(gòu)總體目標(biāo)的工作能力。

4、人際交往工作能力：根據(jù)感情、心態(tài)、觀念、見(jiàn)解的溝通交流，創(chuàng)建優(yōu)良分工協(xié)作的工作能力。

5、自主創(chuàng)新能力：發(fā)覺(jué)新難題、造成新理念、明確提出新見(jiàn)解和找到新方法的工作能力。

6、溝通能力：應(yīng)對(duì)意外事故，能快速地采取行動(dòng)，尋找適合的方式，使事情得到妥善處理的工作能力。

7、選撥崗位必須 的特殊能力（該綜合測(cè)試因素依據(jù)不一樣任職要求明確）。

●個(gè)性特點(diǎn)

在招聘面試中主要表現(xiàn)出去的氣場(chǎng)風(fēng)范、心態(tài)可靠性、自我認(rèn)識(shí)等個(gè)性特點(diǎn)。

明確評(píng)測(cè)因素的權(quán)重值。

依據(jù)達(dá)到目標(biāo)的必要性對(duì)每一個(gè)因素開(kāi)展排列，鑒別出相對(duì)應(yīng)職位所必須 的關(guān)鍵評(píng)測(cè)因素，并明確每個(gè)因素所占的權(quán)重值。也即在崗位要求與素養(yǎng)剖析的基本上，明確錄取求職者的基本上規(guī)范。說(shuō)白了基本上規(guī)范也就是求職者務(wù)必具有的、關(guān)鍵的素養(yǎng)規(guī)定。依據(jù)其素養(yǎng)規(guī)定設(shè)計(jì)方案難題，而且使所談及的難題能遮蓋面試職位所必不可少、關(guān)鍵的素養(yǎng)規(guī)定；根據(jù)對(duì)求職者回答的剖析能確立地掌握他與本職位的相關(guān)度。

根據(jù)評(píng)測(cè)因素出題。