近日一項“2012年最火爆的員工福利”調研主題活動早已在互聯網上流傳，據統計，本次接納受訪者來源于各個領域的在職人員員工，一共有200名參加了調研。據統計數據顯示，現階段員工已經享有的福利新項目所占占比數最多的是“公司年終獎金和分紅”，殊不知在員工心中中她們最期待具有的福利則是“日常生活福利”，期待公司能夠從日常生活關鍵點上為員工考慮，從個性化的視角為員工給予福利。

據了解，匯報表明被調查對象總體體會有三個邁向：一部分人想起自身的“享清福”歷經來感覺“一般般”，“不舒服”，福利如同流水賬單，好像也沒有什么尤其“出色”的。另一部分人要說：“只需能發福利發物品就很開心了。”也是有一小部分人說：“僅有薪水，沒有福利，完全感覺不好。”

其味不一的福利體會在一定水平上來自于世事難料的福利方式。數據調查報告，現階段許多公司的福利方式大部分是化學物質和精神實質同時進行，可是化學物質福利所占占比處在較大優勢。應當說，如今各個領域給予的福利類別和方式可以說五花八門：獎勵金、超市購物卡、美容護膚卡、降溫費、各種抵用券、小電器、健身館、書卡、過節費、置裝費、應季水果、節日問慰、學習培訓、度假旅游、生日禮品……日常生活所及基本上都能在各類福利中尋找一絲身影。可是，員工也并并不是對全部福利都心甘情愿買賬，大多數會依據本身的體會給福利全自動劃檔：什么福利暖心，什么福利算作可有可無。

獎勵金、租房補貼、出國培訓、大型商場超市購物卡、交通費、通信補助、放假期、供貨午飯、團體度假旅游、費用報銷小孩的托兒費、常規體檢、節日給親屬的一封信、度假旅游補貼、生日祝愿及生日蛋糕……這種福利禮物在“暖心”一欄中上榜了。與之相對性，一些新項目都不太惹人喜愛，被列入“可有可無”一族：三八女士專題講座、演奏會票、元宵節、新鮮水果、六一兒童節發的不宜自身小孩年紀看的書、勞動保護用品、一些落伍的書、團體度假旅游、一些小電器、植物油……對比一下，不會太難發覺，在說白了的“可有可無項”和“暖心項”中間也不缺交叉式項，緣故大多數出自于要求不一樣。針對可有可無項，大家得出的緣故相對性一致，不性價比高或是不適合。就算你情我愿，可是這兩伙人也在“希望福利”中獲得了共鳴點：現錢方式最受人熱烈歡迎讓為之動容。