實例

我還在2004年10月與總公司簽署了勞動合同書，2006年12月31日期滿，但考慮到企業(yè)體系調(diào)節(jié)，我工作地建立了分公司，總公司只壓力我3月份之前的薪資和福利，從4月逐漸，我的薪資和福利將由分公司擔負，并且職位、薪水也由分公司決策。可是到現(xiàn)在為止，分公司都還沒確立跟我說職位、薪水等，可是可以明確的是，我工作內(nèi)容有些更改、薪水減少、個人社保和個人公積金自身交納……

刑事辯護律師評價：

盡管分公司是由公司總部項目投資的，公司總部針對分公司的管控擁有一定的決策權(quán)，可是在法律法規(guī)上，分公司依然是一家單獨的企業(yè)。這也是咱們我國破產(chǎn)法所明確的標準。現(xiàn)如今有很多集團公司，同一個組織架構(gòu)下很有可能出現(xiàn)2個以上的企業(yè)，集團公司內(nèi)工作人員調(diào)節(jié)非常容易給員工導致一種誤會，感覺自身只是象換一個單位那樣簡單。

實例中，員工從公司總部被規(guī)定激發(fā)到分公司，表層上是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)激發(fā)，事實上是拆換企業(yè)工作中。該員工不但要在公司總部申請辦理退工，到分公司再次申請辦理錄取，并且社保、個人公積金等業(yè)務(wù)流程交納企業(yè)也將隨著變動。因而提問者的薪水、職位假如有一定的調(diào)節(jié)，是壓根沒有法律法規(guī)阻礙的。這與調(diào)職漲薪有實質(zhì)的差別，同一公司單位必須對員工調(diào)節(jié)職位和工資時起碼應(yīng)具備充足合理化才行。換企業(yè)卻無需。